Etapas de organización y Coordinación.
Jua LopezTrabajo25 de Septiembre de 2016
2.750 Palabras (11 Páginas)298 Visitas
Etapas de organización y Coordinación
Funciones de la empresa
- Gerente general
- Organizador de eventos
- Encargado de publicidad
- Encargado de almacén
- Chef
- Subchef
- Barman
- Administrador
- Finanzas
- Recursos humanos
- Políticas
- Mantenimiento
- Limpieza
- Marketing
- Compras
- Ventas
Clasificación
Área de eventos
- Publicidad
- Encargado de almacén
- Chef
- Subchef
- Barman
Área de administración
- Finanzas
- Recursos humanos
- Políticas
- Mantenimiento
- Limpieza
Gerente General
Marketing
- Compras
- Ventas
ORGANIGRAMA
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36]
Funciones de cada área o departamento
- Gerente general: Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad.
- Organizador de eventos: Será el encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar la realización de los eventos.
- Publicidad: Encargado de hacer conocer al mercado nuestro producto.
- Encargado de almacén: Supervisar los procesos de almacenamiento, la entrada y salida de materiales necesarios para la realización de las demás actividades.
- Chef: Dirigir y supervisar el desarrollo de los alimentos y bebidas.
- Área de administración: Es el encargado de vigilar y controlar el ejercicio del gasto de la empresa, y también supervisara la ejecución de las políticas.
- Contabilidad: Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto de la empresa
- Recursos humanos: Consiste en planificar las plantillas de acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo oportunos, definir funciones y responsabilidades.
- Políticas: revisar que las funciones y responsabilidades se cumplan.
- Mantenimiento: Encargado de la limpieza del lugar en donde se ejecuten los eventos.
- Marketing: manejar y coordinar estrategias de venta y compra
Coordinación
Todas las áreas de la empresa se intercomunican, debido a que para que un área funcione necesita de las demás.
El área de eventos es el encargado de organizar y dirigir la realización de eventos, y esta se relaciona con el área de administración, porque este maneja el dinero, y entre los dos se coordinan para decidir con cuánto dinero cuenta la empresa para la realización del evento y como lo pueden hacer de acuerdo a las exigencias del mercado, y a la vez estos tienen que organizarse con el área de marketing para que estos vendan el producto y compren lo necesario para la ejecución de estos.
[pic 37]
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
[pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54]
g[pic 55][pic 56][pic 57][pic 58][pic 59][pic 60][pic 61]
---------------[pic 62]
----------------[pic 63]
---------------[pic 64]
----------------
ORGANIZACIÓN POR COMITES:
[pic 65][pic 66][pic 67][pic 68][pic 69][pic 70][pic 71][pic 72][pic 73][pic 74][pic 75][pic 76][pic 77][pic 78][pic 79][pic 80][pic 81]
[pic 82][pic 83][pic 84][pic 85][pic 86][pic 87][pic 88][pic 89][pic 90][pic 91][pic 92][pic 93][pic 94]
ORGANIGRAMA
[pic 95][pic 96][pic 97][pic 98][pic 99][pic 100][pic 101][pic 102][pic 103][pic 104][pic 105][pic 106][pic 107][pic 108][pic 109][pic 110][pic 111][pic 112][pic 113][pic 114][pic 115][pic 116][pic 117][pic 118][pic 119][pic 120][pic 121][pic 122][pic 123][pic 124][pic 125][pic 126][pic 127][pic 128][pic 129][pic 130][pic 131][pic 132][pic 133][pic 134]
[pic 135][pic 136][pic 137]
MANUAL
Manual de organización
INTRODUCCIÓN
Este presente manual se constituye de varios contenidos.
Para que podamos entender un manual so documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa.los manuales, de acuerdo con su contenido pueden ser varios:
A) De políticas
B) Departamentales
C) De bienvenida
D) De bienvenida
E) De procedimientos
F) De contenido múltiple
G) De técnicas
H) De puesto
Pero de tosas estas hay una en especifico que se hablara es el de manual de organización
.
OBJETIVOS Y ANTECEDENTES DEL MANUAL
Proporcionar la información necesaria a todas las áreas que conforman anuncios publicitarios y atados aquellas personas que estén interesados en nuestra organización, funciones y los niveles de responsabilidad de la empresa.
La integración de nuestra empresa de organización y todos los presupuestos, dentro del marco estructural de la elaboración se han venido o hemos venido evolucionando de acuerdo a las necesidades de las personas y de nuestra empresa que tiene como base los lineamientos emitidos para ir mejorando
[pic 138]MANUAL DE ORGANIZACIÓN
_Objetivos generales de la organización
El inicio de una empresa comienza con la primera etapa que es la planificación el cual nos nos indica que es lo que se va hacer unas ves que ya terminemos con este pasó seguimos con la organización este nos indicara de qué forma lo haremos.la cual es hacer administrar acertadamente empresas dentro del cual se sigue una serie de pasos o de procedimientos.
...