Evidencias De Aprendizaje. Aplicación Del Proceso Administrativo A La Nueva Empresa

Zapatería Tico Tacón

Fundamentos de Administración

10/09/2013

Maestro: Gerardo Pino Aznar

Alumna: Wendy Margarita Amador Ibarra

Retomando el trabajo anterior la empresa será una organización de Sociedad Anónima de Capital Variable que será dirigida por una junta directiva, quien se encargara de tomar las decisiones pertinentes para vigilar las inversiones de sus accionistas y proporcionar seguridad y prosperidad a los empleados.

La empresa que se emprende es de fabricación y distribución de zapatos y llevara el nombre de Tico Tacón.

Es de tipo industrial y de tipo manufacturera ya que se transforma las materias primas en productos terminados. Produce bienes que satisfacen directamente la necesidad del consumidor.

Se pretende impulsar las ventas tanto a nivel local como a nivel nacional. La empresa está contemplada para un inicio con la contratación de 50 empleados.

La misión, fabricar con los materiales de mejor calidad cada uno de nuestros zapatos, así como distribuirlos en forma oportuna para lograr la satisfacción de cada uno de nuestros clientes, tanto en calidad como en costo.

La visión, ser la empresa de calzado más reconocida a nivel estatal como nacional, brindando la mejor calidad al momento de elaborar nuestro producto y la distribución del mismo.

Premisas, motivar a los empleados a trabajar con entusiasmo y profesionalidad ya que es fundamental para obtener un trabajo bien hecho y evitar el ausentismo.

Solucionar todos los problemas y situaciones inesperadas, tomando en cuenta la opinión de los jefes de área para encontrar mejores soluciones.

Comprometernos a dar la mejor calidad y resistencia de calzado al mejor precio.

Propósito, llegar a ser una un empresa consolidada y reconocida en los diferentes estados de la republica teniendo una expansión acorde a las necesidades de nuestra clientela.

Objetivos Generales, ofrecer el mayor nivel de calidad en nuestros calzados para obtener una correcta relación calidad- precio.

Tácticos, mantener un fuerte compromiso con el medio ambiente para obtener un desarrollo sustentable y sostenible.

Operacionales, alcanzar la plena satisfacción de nuestros clientes y un buen ambiente laboral con retribuciones justas para nuestros empleados.

Estrategia, lograr posicionarnos como una marca reconocida por ofrecer exclusividad, diseño, autenticidad, estableciendo una diferenciación en el mercado en general.

Política, brindar un calzado que cumpla con sus necesidades y expectativas de calidad, durabilidad y seguridad, contando con el personal competente y la tecnología de punta.

Reglas:

1. Puntualidad y asistencia

2. Respeto por su trabajo y asía sus compañeros

3. No crear distracciones mientras las maquinas estén en uso

4. Portar su equipo de seguridad tal y como el manual lo indica

5. No extraer ni materia prima ni información de la empresa.

Programa

Lista de la materia a utilizar

El tiempo estimado es

Compra de materia Comparación de materiales y precios de tres a cuatro

Prima semanas máximo

Compra de la materia prima

Comparación de precios Tiempo de tres

Compra de la de maquinas semanas máximo

Maquinaria misma

Elaboración y Distribución Mantenimiento Refacciones Lo más pronto posible

De Calzado Fabricación de cada vez que sea

Calzado Mano de obra necesario

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