FASE INDIVIDUAL Gestion de operaciones
Enviado por ika766 • 23 de Octubre de 2016 • Tareas • 626 Palabras (3 Páginas) • 2.093 Visitas
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UNIDAD 2 FASE 3[pic 3]
FASE INDIVIDUAL
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PRESENTADO POR
ERIKA CATHERINNE BOTERO QUINTERO
C.C.1110484140
TUTOR
LEONARDO ALZATE
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
GESTION DE LAS OPERACIONES
Ibagué, Octubre de 2016
INTRODUCCIÓN
En la gestión de las operaciones es importante la implementación de procesos de producción, los cuales en la actualidad se ven influenciados con el control tecnológico permitiendo mayor organización y planificación para obtener mayores ganancias y productos de calidad.
Busca la implementación de métodos que llevan a los procesos a ser más productivos y estos pueden tener la complejidad que el creador desee dependiendo de sus características y la tarea a llevar acabo.
El planteamiento pedagógico académico implementado para el desarrollo del curso Gestión de las Operaciones se enfoca en el conocimiento práctica e implementación del Aprendizaje Orientado a Proyectos (AOP) durante todo el período académico.
El Aprendizaje Orientado a Proyectos (AOP), es una estrategia de enseñanza-aprendizaje en la que el estudiante adquiere el conocimiento de manera individual (evaluativa) y practica (colaborativa), implementando de manera colaborativa con el apoyo de un Tutor realizando un acompañamiento trasversal al proceso, verificando paso a paso las situaciones y problemáticas planteadas según el entorno en que se desarrollan.
OBJETIVOS
- OBJETIVO GENERAL
- Apropiar los conceptos teóricos entregados en la Unidad 2
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
- desarrollar actividades prácticas identificando las técnicas y métodos utilizados en la planeación agregada, MRP. MPS Y JIT .
- reconocer la importancia e impacto derivado de la aplicación de estas técnicas y filosofías de producción en la Gestión de las Operaciones..
- Analizar los resultados obtenidos.
- Comparar los resultados.
ACTIVIDAD 1 INDIVIDUAL
3. Una empresa está planeando la capacidad de producción agregada requerida para producir el pronóstico de ventas que aparece en esta tabla:
Pronostico de ventas (miles de toneladas) | ||||
Resina | primer trimestre | segundo trimestre | tercer trimestre | cuarto trimestre |
A | 9.0 | 10.0 | 12.0 | 14.0 |
B | 7.0 | 8.0 | 5.0 | 10.0 |
C | 6.0 | 3.0 | 4.0 | 7.0 |
Existe amplia capacidad en máquinas para producir este pronóstico y cada tonelada de resina requiere cinco horas de mano de obra.
Calcule la demanda agregada de resina de cada trimestre
Demanda agregada primer trimestre = 9.0 + 7.0 + 6.0 = 22.0
Demanda agregada segundo trimestre = 10.0 +8.0 + 3.0 = 21.0
Demanda agregada tercer trimestre = 12.0 + 5.0 + 4.0 = 21.0
Demanda agregada cuarto trimestre = 14.0 + 10.0 +7.0 = 31.0
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Calcule el número agregado de horas de mano de obra de cada trimestre
1 tonelada de resina = 5 horas de mano de obra
Horas de mano de obra = tolenada de resina * 5
Horas mano de obra resina A - primer trimestre = 9000 * 5 = 45000
| Horas de mano de obra | |||
Resina | Primer trimestre | Segundo trimestre | Tercer trimestre | Cuarto trimestre |
A | 45,000 | 50,000 | 60,000 | 70,000 |
B | 35,000 | 40,000 | 25,000 | 50,000 |
C | 30,000 | 15,000 | 20,000 | 35,000 |
Horas totales | 110,000 | 105,000 | 105,000 | 155,000 |
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c. Si cada trabajador trabaja 520 horas por trimestre, ¿cuántos trabajadores se requerirán cada trimestre?
N° Trabajadores resina A – Primer trimestre = 45.000 horas * (1 trabajador / 520 horas)
N° Trabajadores resina A – Primer trimestre = 86,5 = 87 trabajadores
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