FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por sauldcr • 19 de Junio de 2022 • Apuntes • 3.458 Palabras (14 Páginas) • 20 Visitas
UNIDAD I: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.
La administración existe desde la antigüedad, ya que los hombres primitivos ocupaban
actos administrativos para satisfacer sus necesidades básicas. Con el paso del tiempo la
vida primitiva fueron desarrollando estructuras y organizaciones sociales hasta alcanzar el
estado actual.
En la época primitiva los miembros de las tribus trabajaban en diferentes actividades de
caza, pesca y recolección de frutos; las actividades de dividían dependiendo la edad y el
sexo de los individuos de la tribu. Al trabajar en grupos surgió de manera incipiente la
administración para lograr un fin determinado que requería la participación de varias
personas.
El periodo agrícola se caracterizó por su aparición de la vida sedentaria y la agricultura, el
trabajo dividido por edad y sexo prevaleció y la caza, la pesca y la recolección de frutos
pasaron a una importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia. Con la
aparición del estado se inicia la civilización, surge la ciencia, la literatura, religión la
organización política, la escritura y el urbanismo. El control del trabajo colectivo y el pago
de tributos en especies eran la base en que se apoyaba estas civilizaciones, lo que exigía
una mayor complejidad de administración.
La antigüedad grecolatina es donde surge el esclavismo donde se caracterizó por una
estricta supervisión de trabajo los golpes como castigo para que fueran disciplinados,
gracias a que el esclavo carecía de derechos surgió un bajo rendimiento de productividad
ocasionado por el trato inhumano que sufrían.
La época feudal se caracterizó por un régimen de sirvientes, donde la administración
interior del feudo estaba sujeta al señor feudal quien tenía control de la producción del
siervo. Cuando termino esta época una gran cantidad de siervos se volvieron trabajadores
independientes organizándose en los talleres artesanales donde los patrones trabajaban
a lados de oficiales y aprendices.
En la revolución industrial aparecieron diversos inventos y descubrimientos que
proporcionaron un gran avance social, desaparecieron talleres artesanales y dio origen a
la sistematización. Surgió la especialización en serie, sin embargo se caracterizó por la
explotación inhumana del trabajador y por tal motivo aparecieron especialistas
administradores
El objetivo principal de la administración de recursos humanos es conseguir y conservar
un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de
la empresa. Algunos beneficios son incrementar la eficiencia, eficacia y calidad, Incidir en
la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y financieros, promover un clima
organizacional adecuado, mejora la calidad de vida de los integrantes e incrementa la
motivación, productividad y calidad.
La finalidad es lograr una planta estable de trabajo, desarrollar al máximo las
potencialidades, habilidades y capacidades del personal que integra la empresa, y
desarrollas personal altamente motivado, satisfecho y comprometido con la organización
para con ello elevar índices de productividad y calidad
UNIDAD II:
SITUACIÓN ORGANIZACIONAL.
LAS PERSONAS, LAS ORGANIZACIONES Y SU INTERACCIÓN.
Una de las funciones básicas de cualquier organización, es la administración de recursos
humanos.
La administración de recursos humanos, también ha sido denominada como
administración de capital humano, administración de personal o del factor humano, de
hecho los términos son sinónimos.
La administración de capital humano, es un factor estratégico para cualquier empresa.
El capital humano está integrado por personas, que proporcionan a la organización
talento, trabajo, creatividad.
EL CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.
La administración de recursos humanos se le considera sinónimo de:
Administración del capital humano.
Administración del factor humano,
Administración de personal.
TIPOS DE RELACIONES DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
En una Pyme, los empleados conocen personalmente al gerente o al dueño de la
empresa.
Por lo contrario, en una gran empresa los empleados difícilmente conocerán al gerente
general al que nunca o rara vez se le ve presente.
Es muy importante la habilidad de los gerentes tanto en las grandes como en las
pequeñas y medianas empresas.
APOYOS AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
El estabelecimiento de modernos enfoques de productividad, representa un gran apoyo
...