FUNDAMENTOS DE MERCADEO. PREGUNTAS DINAMIZADORAS

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PROGRAMA DE   NEGOCIOS  INTERNACIONALES

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Michelle Andrea Porras Bedoya

ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD.

PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR

                                                    06  de   marzo  de  2020

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO

                PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Objetivos

1. Dar solución a las  preguntas dinamizadoras  y tener  un concepto  claro de que   es  la misión, visión, objetivos  y  que es  la estrategia.
2. Tener   claro  el   concepto de   cómo se puede realizar  un análisis DOFA.

Pregunta 1

1. Establezca y explique conceptualmente desde el mercadeo ¿qué es una estrategia? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo un gráfico.

RTA: ¿qué es una estrategia?

Una estrategia es un plan para dirigir un asunto una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados la estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una Pauta de actuación una estrategia empresarial para hablar de la serie de pasos o pautas que una compañía debe seguir para obtener los mayores beneficios un ejemplo de estrategia empresarial poder adquirir empresas del mismo sector para eliminar a la competencia el concepto de estrategia se caracteriza por una multiplicidad de enfoques sus principales características tenían las siguientes.

• las estrategias del patrón de principales objetivos o metas y las políticas y planes esenciales para lograr los establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar Y qué clase de empresa es y quiere ser

•La estrategia es la estructura fundamental a través de columna organización para definir Su contenido vital adaptándose a un entorno cambiante y

•La estrategia después la manera de vincular una empresa con su entorno persiguiendo un ajuste mutuo entre ambos.

•La estrategia permite una toma de decisiones para hacer que la empresa sea más competitiva

•La estrategia ocupa la dirección a largo plazo

•La estrategia se orienta hacia la creación de oportunidades para la empresa.

 2. Analice y explique ¿cuál es la importancia de la misión, visión y objetivos como estrategia de una empresa? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja mediante ejemplo un gráfico

RTA: la importancia se definiría de forma precisa en la misión y visión de la empresa ya que esta vez ya que muestra la forma en la que se cumplirán las metas propuestas en ellos está la base de su eventual éxito como proyecto la misión y visión que permite perfilar los objetivos de la empresa la manera que se aproxima en la empresa de manera que se aproximará a su público y de sus estrategias de crecimiento y desarrollo a futuro.

La misión y Visión es en esencia la declaración de principios de la empresa es base teórica lo que justifica su existencia y para que ha sido creado Y aunque ambos conceptos se entrecruzan es bueno ver algunas diferencias.

La misión;

Hace referencia a la actividad que ejerce la empresa dentro del conjunto de Mercado en la misión se puede tallar el tipo de público que se orienta al negocio y los factores que distinguen a la empresa y a la hora de poner en marcha su negocio la misión contempla algunas preguntas Cómo: ¿ qué hacemos? ¿ Cuál es el tipo de negocio A qué se dedica? ¿ Cuál es su público objetivo?¿ Con Qué ventajas competitivas cuenta ¿ ¿que la diferencia de la competencia?

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