Flujograma procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5.1

Flujograma procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional

GESTIÓN LOGÍSTICA

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Mabel Andrea León González

Gustavo Adolfo Machado Torres

Jhonny Alexander Pérez Velásquez

Joan Sebastián Bernal Prada

ZANDRA PATRICIA GOMEZ MONTENEGRO

TUTORA

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20/02/2020

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Molienda de la sabana S.A.S. es una empresa colombiana dedicada a la producción y comercialización de cemento; fundada en el 2013 y ubicada en Tocancipá. Es el fabricante de la nueva marca de cemento FORTECEM.

Su planta de producción fue diseñada con procesos eficientes y sostenibles que permiten reutilizar subproductos de otras industrias, lo que conlleva al aprovechamiento de los recursos convirtiéndose en una cadena de sostenibilidad para toda la industria de la región y un menor consumo de recursos naturales, reduciendo significativamente la huella de carbono del producto; obteniendo un producto de excelente calidad y ecológico, reconocido en el mercado.

Cuenta con un equipo humano integrado por personas de gran calidad humana, con reconocida experiencia en el sector y comprometidos con alcanzar los objetivos de la organización.

MISION

Satisfacer totalmente las necesidades del cliente con un buen acompañamiento integral atreves de la excelencia en el servicio y sentido de pertenencia con nuestra familia, el medio ambiente y nuestro país.

VISION

Queremos que fortecem sea un modelo de empresa líder en el país con una buena cadena sostenible con el medio ambiente y comprometida con la seguridad de las personas que nos rodean.

PROCESOS DE LA EMPRESA

Política Integral

Basados en un direccionamiento estratégico la empresa FORTECEM orientada al mejoramiento continuo de nuestra cadena de logística y al fortalecimiento de nuestro plan de desarrollo digital nos comprometemos a satisfacer las necesidades y expectativas de todo el proceso mediante:

• El aumento de la satisfacción al cliente.
• El mejoramiento continuo y desempeño de los sistemas de gestión.
• El aseguramiento de la compañía para prevenir actividades ilícitas, corrupción y soborno, atreves de la implementación de controles de la cadena de suministros.
• La gestión integral de riesgos.
• La generación de confianza en el uso tratamiento de la información a través de la definición e implementación de controles que garanticen confidencialidad, integridad.
• La prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales mediante la identificación de peligros, evaluación, valoración y tratamiento de las causas.
• La protección del medio ambiente, mediante la prevención de la contaminación y desarrollo de estrategias para la mitigación de la huella de carbono en pro del desarrollo sostenible.
• Innovación permanente para generar ventajas competitivas y continuar consolidando el posicionamiento de la marca.

Política de seguridad vial y medio ambiente

Para FORTECEM el cumplimiento de la de la regulación legal vigente en todo su ciclo logístico, es un compromiso que se expresa a través del desarrollo el plan estratégico de seguridad vial, el cual involucra estrategias, medidas y mecanismos promoviendo la prevención, el cuidado y la cultura de responsabilidad vial en todos sus colaboradores y creando un sentido de pertenencia reciclando los desechos solidos y montar un plan estratégico de ahorro de agua en la plata para el desarrollo sostenible.

Satisfacer   totalmente   las   necesidades   de   logística   y   comunicación   integral   de

nuestros Clientes, a través de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de

nuestros Líderes de Acción   y   el sentido de   compromiso con   nuestra familia   y

nuestro País

Flujograma proceso logístico fortecem

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DESCRIPCION DEL PROCESO EN FORTECEM

PROCESOS

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