Fundamentos de la administracion

Observe el siguiente video y establezca la relación con la escuela científica de la administración

En el video se observa la relación con la escuela científica  ya que ejercen el estudio de las causas y efectos de un problemas y utilizan los conocimientos sistematizados y aplican los métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones.

La película de Tiempos Modernos representa una sátira del enfoque científico de la administración, en particular del punto de especialización del trabajo donde a un empleado se le capacita y prepara para hacer una única tarea.

¿Por qué es tan importante para un administrador de empresas conocer y dominar el proceso administrativo?

Para un administrador es de suma importancia conocer el proceso administrativo ya que es el que le permite controlar todos los recursos de la empresa de una manera más organizada y así poder alcanzar los objetivos planteados de una manera más optima

Porque son las funciones principales que hace alguien que administre una empresa, es decir, dominar las cuatro funciones abarca todos los aspectos a ejecutar para cumplir con los objetivos de un puesto de trabajo directivo.

. ¿Por qué es tan importante para un administrador de empresas conocer y dominar las áreas funcionales?

Para un administrador conocer y dominar las áreas funcionales es de vital importancia ya que son un conjunto de actividades y procesos mediante los cuales se divide el trabajo de la organización de una mejor manera, además facilitan el logro de los objetivos trazados, organizan el trabajo tanto productivo como comercial de la empresa y aseguran una gestión rápida, eficiente y de excelente calidad.

Porque son las áreas que normalmente integran una empresa y saber qué hacen implica poder tomar decisiones al respecto para obtener el máximo provecho de ellas

¿Por qué el enfoque sistémico de la administración es vigente e importante en la actualidad?

El enfoque sistémico es un método que en la actualidad se ha vuelto imprescindible en las empresas que ayuda para fortalecer su desarrollo, este enfoque considera todos los elementos del sistema organizacional y es la mejor herramienta para poder enfrentar los problemas complejos y con mayor dinamismo en la organización.

Porque el entorno de una empresa cada vez tiene más relevancia, así como el principio de que “lo que pase en una parte del sistema, afecta a todo el sistema”, el entendimiento de esta teoría permite tomar decisiones con enfoque global.

Además de reingeniería, investigue e indague otras “técnicas modernas de administración” y diga en qué consisten

• Calidad total: pretende lograr una mejora en la calidad y el desempeño de las organizaciones, para alcanzar la máxima satisfacción del cliente.
• Outsourcing: es el proceso en el cual una organización realiza la contratación de empresas externas para que realicen alguna de sus actividades.
• Empowerment: consiste en delegar cierto nivel de poder y autoridad a los subordinados.
• Benchmarking: permite hacer comparaciones y mediciones de las operaciones y los procesos de una organización
• 5´S: esta práctica busca alcanzar el mantenimiento integral de una empresa, incluyendo el equipo, la maquinaria, la infraestructura y el entorno del trabajo. Se basa en cinco principios fundamentales la clasificación, el orden, la limpieza, la estandarización y el mantenimiento de la disciplina.
• Just in time: es un método que organiza la producción. Esta organización se realiza por medio de la planificación y el control de la producción con el fin de producir los productos que se necesitan en la cantidad y en el momento exacto.

• Benchmarking: copiar lo mejor de los mejores.
• Just in time: eliminar inventarios.
• Outsourcing: subcontratación de funciones no primarias de la empresa.
• Resizing: reacomodo estratégico de personal.
• Downsizing: despido estratégico de personal.
• Calidad total: hacer bien todo y a la primera vez.

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