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Fundamentos de la administración


Enviado por   •  8 de Marzo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  882 Palabras (4 Páginas)  •  24 Visitas

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Maestría[pic 1]

Reporte

Nombre: HIRAM EMMANUEL TINOCO

Matrícula: T00000667

Nombre del curso: 

Fundamentos de la administración

Nombre del profesor:

Francisco Javier Cantu Castillo

Módulo:

1

Actividad:

Evidencia 1

Fecha: 09/01/2023

Bibliografía:

Objetivo: 

Procedimiento:

Revisa las propuestas de solución presentadas por tus compañeros en el foro creado en Canvas y elige dos: una que coincida con la tuya y otra que sea diferente.

 Realizar una réplica para cada una de las propuestas seleccionadas, en la que presentes tu postura en relación a la solución de tus compañeros

Resultados:

Opinión

Nombre de participante

Propuesta de solución publicada en el foro

Réplica que tú le hiciste

Individual

HIRAM TINOCO

En todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este se evitan riesgos y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de las empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su organización.

Una adecuada gestión del riesgo de liquidez por parte de las entidades financieras contribuye a garantizar su capacidad de pago, para hacer frente a los flujos de caja resultantes de sus obligaciones y, adicionalmente: i) Fortalece la reputación de la entidad financiera; ii) Disminuye el riesgo de quiebra y iii) Reduce el costo de financiamiento, tanto en situaciones normales como de crisis.

 

Similar

Cecilia Cruz Tolentino

Las causas de faltas de liquidez pueden ser varias:

  • La mala Planificación
  • créditos desmedidos
  • Retrasos en sus pagos

Para solventar este problema, será necesario llevar a cabo una estrategia de reestructuración de las finanzas tanto personales como empresariales, se puede buscar financiamiento a largo plazo que permita resolver los problemas del presente, también revisar si hay facturas por cobrar que puedan ayudar a solventar gastos, negociar con los proveedores los plazos de pagos, rentar equipos si se puede, bajar costos en cosas superfluas.

incluir el poder establecer un ahorro de un 25% a 30% de las ganancias que generan nuestro volumen de negocio de los meses con mayores ventas ó servicios prestados ya que nos ayudaran en los meses flacos. 

Aparte de los financiamientos, tomar en cuenta las distintas maneras de adquirir capital como los programas gubernamentales, inversionistas, ahorros, el crédito empresarial suele ser una opción más viable para poder solventar el tipo de gastos que se tienen

En cuanto a facturas por cobrar, es bueno analizar el tipo de estrategias, por ejemplo;  acelerar las cuentas por cobrar al ofrecer y aceptar pedidos anticipados de un producto antes de que llegue a la producción, en este caso dependiendo de nuestro tipo de servicio lo podríamos implementar, otra de ellas es el generar maneras cómodas en cuanto a métodos adicionales de pago, como tarjeta de crédito y opciones de pago electrónico y móvil .

Reducir gastos como regla general en los negocios, hay que ser especialmente críticos con los gastos durante una crisis de flujo de efectivo. Durante una escasez de flujo de efectivo, se debe priorizar los gastos de la empresa. Eliminar todos los gastos innecesarios y solo gastar en los costos que nos mantienen operativo y generan ingresos.

Diferente

Melissa Garcia Resendez

 3. ¿Qué acciones debes tomar, ante demandas legales en contra de la empresa por incumplimiento de contratos en entregas de mercancía?

Al tener cualquier tipo de contrato es por obligación de la empresa o persona física el cumplir con los términos pactados en él. En este caso se realizó un préstamo y cualquier tipo de préstamos sabemos que es un elemento de la obligación de pago, por ende, si no se cumple esa liquidación entramos a un incumplimiento del contrato.

El incumplimiento se basa en la falta de compromiso o cualquier desviación de las obligaciones que impone el contrato, en este caso el incumplimiento de la empresa son las entregas tardías, mal hechas y sobre todo haciendo imperfectamente el servicio

Solución:

Debido al caso estudiado contrataría abogados que me pudieran apoyar por el incumplimiento de nuestra parte, buscando la manera de que el juez pueda concedernos indemnización o algún remedio.

Además de ello trataría de negociar con los clientes por la falta de cumplimiento de nuestra parte ofreciéndoles descuentos en su próxima compra o algún convenio.

Es importante mencionar que la relación con los clientes es fundamental para el crecimiento de tu negocio, sin ellos una empresa no tendría el crecimiento que se vio en la empresa del caso. Una persona que puede negociar puede lograr y hacer muchas cosas, por ello el objetivo fundamental de un negocio es la administración.

En mi opinion

La logística se ha convertido en un aspecto importante para las empresas, ya que consideran que es un componente decisivo de su eficiencia operativa y rentabilidad.

Hablando de una demanda por incumplimiento de prestacion y ó compra de un servicio ( LOGISTICA)

Los acuerdos comerciales, como la venta de servicios, a menudo se reflejan en los contratos. Incluyen obligaciones asumidas por las partes.

La más común es una obligación de reciprocidad pactada. En ellos, cada parte está obligada a recibir las prestaciones, siendo deudora y acreedora de la otra parte. Sus obligaciones son diferentes pero están interrelacionadas. Son servicios interdependientes.

Si las partes expresamente pactan una condición resolutoria si no se cumple / entrega la maercancia en el plazo pactado, transcurrido éste, puede solicitarse la resolución del contrato.

Referencias.

López, A. (n.d.). Gestión de la seguridad de las empresas prestadoras de servicio logístico en Colombia1. Redalyc. Retrieved February 9, 2023, from https://www.redalyc.org/journal/646/64671238002/html/

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