GESTION ESTRATEGICA

1.      UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ASUNCION[pic 1]
2.                Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
3.        Departamento de Administración     

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Primer Parcial–  setiembre de 2020  

Total de puntos de la prueba: 15

                                        Parcial = 10 p

                                                                        Tarea        = 3 p                                                                                Foro =         2 p

Profesora:        Angélica Martínez

La prueba es sobre 20 puntos equivalentes a 10 puntos del parcial

NOTA IMPORTANTE: EXÁMENES IGUALES Y COPIAS DE INTERNET ANULAN EL TEMA.

1. Usted como asesor de una empresa que atraviesa serias dificultades financieras, deberá convencer al Directorio de la importancia de la gestión estratégica en cualquier organización y explicarle en que consiste el proceso que pretende poner en marcha. (3 P)

Ante dificultades financieras un asesor debe de tener en cuenta que el principal problema está dado en la organización, es decir, para lograr una gestión financiera eficiente, primero que nada es mantener contacto con los gerentes ya que ellos son los encargados de administrar de manera óptima todas las variables relacionadas con el sector financiero de la empresa, como las cuentas y los plazos de pago, ya que estos registros son la clave para el buen funcionamiento de los procesos financieros, por lo cual ante de presentar un informe al directorio es fundamental mantener el trabajo en conjunto con los gerentes, para lograr resultados comerciales significativos, es necesario preparar periódicamente planes estratégicos para las actividades administrativas de la empresa. Por lo tanto, los resultados obtenidos en las metas completadas deben evaluarse para identificar los puntos de falla en los procesos. Además, se deben analizar factores como el plan comercial actual de la empresa, las condiciones generales de desempeño de las actividades y el balance general de la institución para permitir una planificación eficiente y específica del negocio, todo esto a modo de demostrar con números los logros que se podrían darse ante dificultades financieras asi como también como resguardarse ante dichos acontecimientos y que no tomen por sorpresa, cabe mencionar que podríamos resultar ante el directorio que invertir en gestión financiera estratégica garantizaría numerosos beneficios para la empresa, no obstante, en este sentido, es posible mencionar el aumento de la rentabilidad de acuerdo con los objetivos propuestos, el mantenimiento cualitativo de los procesos financieros, un mejor control del flujo financiero de la empresa, etc. Por lo tanto, esta metodología de gestión es esencial para el crecimiento de cualquier institución.

1. Analice la misión y especifique en que parte de la redacción se encuentran los nueve componentes Ejemplo; Clientes. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? (3 P)

La Misión de “Asunción Moda”, es la siguiente:

Somos una empresa dedicada a la fabricación y venta de ropas para recién nacidos, ofrecemos productos de calidad utilizando la mejor tecnología disponible, con instalaciones modernas, esto resulta en clientes altamente leales. Estamos abarcando todo el territorio nacional, aumentando el número de clientes, trabajando fuerte y divirtiéndonos, buscamos ofrecer el mejor ambiente en el trabajo a nuestros empleados, promocionando oportunidades de carreras, y a la misma vez manteniendo el interés de los accionistas y las ganancias de la compañía, considerando nuestra responsabilidad hacia la sociedad

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