GREAT PLACE TO WORK

Introducción

Que es el Great Place To Work?

El Grace Place to Work es un modelo de trabajo basado en importantes investigaciones, las cuales fundamentan que un gran lugar para trabajar genera un ambiente más exitoso.

Líderes de negocios e investigadores confían en las mediciones de Great Place to Work® para ser aplicadas en sus organizaciones con éxito. La investigación anual que realiza Great Place to Work se basa en información recolectada representa a más de 10 millones de empleados en 50 países, representando alrededor de 6000 organizaciones que varían en tamaño, industrias, madurez y estructura.

La visión del Empleado.

Los excelentes lugares para trabajar se construyen día a día a través de las relaciones entre empleados y líderes, no a través de un método sistematizado o de políticas institucionales.

El factor común en las relaciones es la CONFIANZA.

Los empleados consideran que un excelente lugar para trabajar es aquel donde:

• CONFÍAN en las personas para las que trabajan.

• Sienten ORGULLO por lo que hacen.

• DISFRUTAN de las personas con las que trabajan.

La confianza es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo, que se genera a través de la credibilidad con los jefes, el respeto con el que los empleados sienten que son tratados, y la justicia con la que esperan ser tratados. El grado de orgullo, respecto a la organización y los niveles de conexión auténtica que sienten los empleados, son componentes esenciales.

La visión del Líder.

Desde el punto de vista del líder, un excelente lugar para trabajar es aquel donde los líderes:

• LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

• Donde las personas DAN LO MEJOR DE SÍ.

• TRABAJAN COMO EQUIPO / FAMILIA todo en un ambiente de CONFIANZA.

Hay nueve maneras (o áreas culturales) donde los líderes y jefes construyen ambientes de confianza. Los excelentes lugares para trabajar logran los objetivos de la organización inspirando, comunicando y escuchando. Tienen empleados que dan lo mejor de si cuando se les agradece, se los desarrolla y se los cuida. Y pueden trabajar juntos como equipo/ familia al contratar, compartir y celebrar.

Este modelo fundamental, confirmado a través del análisis que se viene realizando desde Great Place to Work® en los últimos 25 años acerca de las opiniones de los empleados, es universal y consistente año tras año, país por país. Se aplica no solo a todas las organizaciones, también a todo tipo de demografías respecto de sus empleados.

Desarrollo

Conclusiones

“Un gran lugar para trabajar es aquel en el que uno confía en las personas para las que trabaja, está orgulloso de lo que hace y disfruta de las personas con las que trabaja”. — Robert Levering, co-fundador, Great Place to Work®

Esta investigación me agrado bastante, a pesar de ya tener el conocimiento básico sobre las mejores condiciones de trabajo generan mejores resultados, la retroalimentación me permitió ver los puntos más importantes que generan esa Confianza, la cual creo es el pilar más importante para lograr que los colaboradores puedan comprometerse de forma leal a la empresa.

En mi experiencia laboral (CFE área de Tesorería y Presupuestos) puedo decir que se está trabajando para implementar este modelo de trabajo, diariamente se realizan RIJ reuniones de inicio de jornada con la finalidad de verificar que todos los integrantes del equipo nos encontremos en optimas condiciones para las labores que

...