Gestión de Recursos humanos. Reclutamiento

Gestión de Recursos humanos

Reclutamiento

 El proceso de reclutamiento clásico de Backus a todos los niveles de la organización se inicia con jóvenes profesionales, técnicos u operarios recién egresados de universidades, institutos técnicos o educación secundaria. Es decir, la tradicional línea de carrera desde practicante (Programa Junior Executive Trainee). El objetivo de esta práctica ha sido lograrla identificación plena del personal con la cultura organizacional desde el primer trabajo, motivo por el cual el proceso de reclutamiento (que involucra entrevistas de las asistentas sociales hasta con los padres de los futuros trabajadores de Backus) y el de capacitación del personal son relativamente caros en Backus (con una inversión de más de 2 millones de dólares al año). Esto les ha permitido mantener siempre una rotación del personal mínima. En la actualidad, este modelo de reclutamiento se está complementando con el enfoque de SAB Miller orientado a la caza de talentos en niveles altos e intermedios que Ingresan a la organización como ejecutivos flotantes durante su proceso de inmersión, para su posterior ubicación dentro del organigrama formal de la empresa. El programa dirigido a ejecutivos intermedios (Programa de Executive Trainees), busca que se desarrollen multi-habilidades que permitan tener “en Cartera” ejecutivos preparados para ocupar puestos gerenciales requeridos por la transnacional en su proceso de crecimiento. En términos de desarrollo profesional, SAB Miller ha generado una dinámica de movilidad internacional que agrega atractivos al trabajo en Backus

Proceso de selección

Mediante su programa de GMT  la empresa cervecera BACKUS ofrece un proceso de reclutamiento que incluye 10 meses de entrenamiento en las diversas áreas de las empresas para que los jóvenes universitarios elegidos próximos a graduarse o recién egresados tengan oportunidades de crecimiento y puedan cumplir sus sueños.

GMT cuenta con un proceso de selección de siete pasos, en el cual es postulante debe realizar el registro en la web de BACKUS, llenar un cuestionario online,  asistir una dinámica y resolver un caso de negocio y finalmente pasar por una entrevista estilo panel los directores de la empresa están involucrados en estas etapas presenciales del proceso de selección.

Luego de haber culminado de manera exitosa sigue el proceso de entrenamiento de clase mundial consta con siete etapas que son:

• Entrenamiento en las áreas de venta producción soporte y producción proceso de inducción
• asignación proyecto individual
• La graduación
• Al finalizar los 10 meses de entrenamiento, los trainers serán asignados al primer reto dentro de la estructura de bajos contando yo con el conocimiento global del negocio.

Proceso de Capacitación

Para backud es muy importante tener en cuenta los modelos de capacitación del personal siempre tienen que ser flexibles y cambiar en caso sea necesario con el fin de que se adapte a las necesidades de Backud.

• 1 Entrenamiento motivacional

Con esta técnica busca que todos los colaboradores tengan una motivación por el cual trabajar.

• 2 Capacitación organizacional

Para esta técnica se crea programas formativos como talleres seminarios o charlas con el objetivo de que la producción de los colaboradores sea mayor

• 3 Formación el Liderazgo

 Busca capacitar  y formar a los líderes de cada equipo

Etapas de la capacitación:

Así mismo el proceso de capacitación de Backus se divide en cinco etapas

1 análisis situacional

2 detección de necesidades

3 plan y programas

4 operación de las acciones

5 evaluación y seguimiento

Ya los colaboradores están aptos para darles un clic para que con la nueva  planeación y acciones de la capacitación.

Backus creo una campaña “ Creciendo por un sueño” de la mano luz de la mano de la municipalidad de la Victoria  El cual promueve el empoderamiento de las mujeres de la cadena de valor de Backus como un poder a tiendas, el cual esas fueron capacitadas en gestión financiera, administrativa, bancarización, etc

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