Gestión del Capital Humano y Liderazgo
Enviado por royer10 • 16 de Junio de 2019 • Tareas • 1.603 Palabras (7 Páginas) • 105 Visitas
Formato Programa de capacitación
Datos de identificación
Nombre: | Rogelio Arroyo Ibarra |
Matrícula: | 17002514 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión del Capital Humano y Liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Programa de Capacitación |
Fecha de elaboración: | 06/08/2017 |
Nombre del asesor: | Regina Gonzales Ayala |
Instrucciones
- Con base en la situación que acabas de leer, elabora un programa de capacitación que dé solución a la problemática presentada. Dicho programa debe incluir lo siguiente:
- Diagnóstico de necesidades de capacitación
Realiza el DNC al analizar la situación que se te presenta y para ello deberás desarrollar lo que a continuación se te solicita. Considera que es muy importante que hayas analizado las lecturas y revisado el material de apoyo que se encuentra en la Unidad de estudio.
1. Observa y analiza la situación que se presenta y haz lo siguiente:
Con base en tu análisis, define cuáles son los motivos por lo que se están presentando esas situaciones. Enuncia todo aquello que consideres que es el origen de estas situaciones.
- Menciona 3 situaciones que generan el conflicto.
1.Compra de otra empresa.
2. Cambio de procesos en la producción y administración.
3. Nuevas políticas que acatar dentro de la empresa.
- Con base en tu análisis, define cuáles son los motivos por lo que se están presentando esas situaciones. Enuncia todo aquello que consideres que es el origen de estas situaciones.
2. Apóyate en las preguntas clave para la obtención de un DNC y responde:
- ¿Quiénes necesitan capacitación?
Los trabajadores, tanto operativos y administrativos
- ¿En qué necesitan capacitación?
Responsabilidad del trabajo, trabajo en equipo, como ser más feliz en el trabajo.
- ¿Con qué nivel de profundidad?
Nivel alto
- ¿Cuándo y en qué orden deben ser capacitados?
s. Cada martes, mitad operativos mitad ejecutivo
- Menciona tres herramientas a utilizar para determinar tu DNC.
1, Encuesta
2 entrevista
3 observación
- Diseño del programa de capacitación.
Objetivo general terminal del curso | |
Descripción y justificación de las metas que se pretenden alcanzar relacionadas con lo identificado en la DNC. | Mejorar la asistencia en el trabajo, permanencia, trabajo en equipo. |
Justificación general de lo que pretende abarcar el curso, por qué es importante para la organización y de dónde nace la necesidad de dicho programa. | Lo que abarca es, mejores trabajadores responsables, y con sentido de pertenencia a la empresa, y es importante para a la empresa, ya que se refleja en su productividad, dicha capacitación nace, de la necesidad de la empresa, de tener mejor productividad. |
Contenidos del programa:
- Tema 1:
Responsabilidad del trabajo
- subtema
. cuanto mayor sea el nivel de responsabilidad que asume un empleado, mayor será su posición en la empresa.
. cumplir compromisos.
. asumir consecuencias de mis actos.
. esforzarse y dar el extra.
Justificación de lo que aprenderán los empleados en él:
Aprender los beneficios y la responsabilidad de tener un trabajo y como es indispensable para ser un proveedor a su familia y a la sociedad.
- Tema 2:
- Trabajo en equipo
Subtemas:
. Problemas de comunicación que impiden la integración del grupo
. Comunicación para resolver conflictos entre los integrantes del grupo.
Integración de un equipo de trabajo que impulsa la colaboración grupo.
Justificación de lo que aprenderán los empleados en él:
Aprender la importancia del trabajo en equipo, a resolver conflictos y tener una comunicación efectiva y lograr metas y ser mas productivos.
- Tema 3:
- Como ser más feliz en el trabajo
Subtemas:
. Pensar en el presente.
. Tener pensamientos positivos.
. Apoyar a tus semejantes.
Justificación de lo que aprenderán los empleados en él:
Encontrar la manera que el personal, sea más feliz en su trabajo, y así sean más productivos y positivos.
- Establece y justifica al menos cuatro métodos de capacitación para desarrollar los temas. Incluye la descripción y justificación de por qué dichos métodos son los adecuados y cómo empatarán con los objetivos generales del programa de capacitación, así como su conveniencia en cuanto al tiempo e inversión monetaria.
- Método 1:
Descripción: conferencia, o exposición, se utilizan las instalaciones de la empresa, se utiliza proyector para imágenes, videos fotos diapositivas, hojas impresas de la capacitación.
Justificación (por qué es adecuado para esta capacitación, conveniencia en cuanto al tiempo e inversión monetaria):
Es un método practico y fácil de ejecutar, y es un método fácil de proporcionar, conocimiento a grupos de personas. En cuanto al tiempo requiere de 2 horas a la semana, no requiere de mucha inversión si la empresa ya cuenta con instalaciones, y equipo de proyección, si no se tuviera el equipo y las instalaciones, se puede usar las hojas impresas, y se adapta un lugar.
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