Guía de Preinversión para proyectos de Transferencia Tecnología

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Sistema Nacional

de Inversiones Públicas

Guía de Preinversión

                        para proyectos de

Transferencia Tecnología

I  N  D  I  C  E

Página

-        INTRODUCCIÓN..............................................................................................          1

I.        IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA...............................................................          3

1.1. Análisis de los Participantes......................................................................          4

1.2. Análisis del Problema................................................................................          4

1.3. Análisis de Objetivos.................................................................................          5

1.4. Situación Sin y Con Proyecto....................................................................          5

1.5. Justificación del Proyecto..........................................................................          7

II.        FORMULACION DEL PROYECTO.................................................................          8

2.1. Aspectos Generales del Proyecto.............................................................          8

III.        ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO O SERVICIO...........................        12

3.1. El Mercado del Proyecto..........................................................................        12

        3.2. Etapas del Estudio de Mercado...............................................................        14

        3.3. Técnicas de Proyección del Mercado......................................................        18

IV.        ESTUDIO TÉCNICO......................................................................................        19

4.1. Insumos y Materiales..............................................................................        19

4.2. Personal y Requerimiento de Asistencia Técnica y/o Capacitación.......        19

4.3. Localización y Area de Influencia...........................................................        19

4.4. Tamaño...................................................................................................        21

4.5. Proceso de Producción o Procedimiento de Operación.........................        21

V.        ORGANIZACIÓN Y BASES LEGALES........................................................        22

        5.1. Solución Institucional...........................................................................        ...        22

        5.2. Alternativas Organizacionales................................................................        22

        5.3. Diseño Organizacional...........................................................................        23

VI.        ASPECTOS LEGALES................................................................................        24

VII.        COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO..................        25

7.1. Costos de Inversión.............................................................................        ...        25

7.2. Costos de Operación y Mantenimiento...................................................        25

VIII.        EVALUACIÓN DEL PROYECTO..................................................................        26

        8.1. Análisis Costo Eficiencia.........................................................................        26

        8.2. Valor Actual Neto....................................................................................        26

        8.3. Tasa Interna de Retorno.........................................................................        27

        8.4. Evaluación Privada..............................................................................        ...        27

        8.5. Evaluación Económica Social.................................................................        32

IX.        IMPACTO DEL PROYECTO.........................................................................        42

X.        FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN.......................................................        42

XI.        SOSTENIBILIDAD........................................................................................        43

- ANEXO: CASO PRACTICO

GUIA SECTORIAL

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

-        INTRODUCCIÓN

La globalización de los mercados y la integración de la economía mundial hacen que la transferencia tecnológica sea una vía de innovación accesible y con resultados positivos hacia las PYMES y emprendedores tecnológicos. Es importante el establecimiento de cooperación entre investigación y empresa, como vínculos que dirigen hacia la competitividad y el desarrollo económico en el nuevo escenario mundial.

Es necesario que el empresario comience a considerar la tecnología como un recurso clave para la competitividad desarrollando tanto su espíritu emprendedor como una cultura innovadora en su gestión empresarial.

La extensión agrícola también llamada extensión rural se diferencia de la transferencia de tecnología por su carácter comunicacional y educativo. Sin embargo ambos son conceptos muy influyentes en los procesos de intervención de América Latina y en general de todos los países en vías de desarrollo. A partir de ellos se desarrolla en estos países una compleja red institucional tendiente a la introducción de técnicas y conocimientos científicos aplicados a la producción agrícola, con el objeto de mejorar su productividad y con ello elevar la calidad de vida de las personas en el mundo rural.

Todos los países de América Latina y el Caribe cuentan en mayor o menor grado con servicios de extensión rural que pueden obedecer a distintas denominaciones: asistencia técnica, divulgación agropecuaria, capacitación tecnológica, pero que normalmente apuntan hacia los objetivos de difundir innovaciones y/o educar al agricultor y a su núcleo familiar para mejorar su desempeño en el trabajo productivo y en la vida del hogar.

En la mayoría de los países los servicios se iniciaron en la década del 40 al 50 bajo la influencia del modelo de extensión de los Estados Unidos, asimilándose a los ministerios de agricultura, donde fueron evolucionando en busca de su propia identidad.

Para la transferencia de tecnología, el sistema educativo, la forma de vivir, las tradiciones familiares, las creencias y tradiciones propias del medio rural, las costumbres y formas de transmisión de los conocimientos, la manera de comunicarse con el mercado y otros aspectos, constituyen toda una cultura en la cual se construye el mundo de cada agricultor individualmente y como grupo en una determinada localidad.

La identificación de estos aspectos y su importancia en el comportamiento de los productores agrícolas resulta imprescindible para considerar a los agricultores como usuarios de los conocimientos científicos y tecnológicos y por lo tanto como destinatarios de la comunicación científica.

La región centroamericana ha venido reestructurando su visión de la agricultura, pasando de un desarrollo basado en ventajas comparativas a uno enfocado en ventajas competitivas. La estrategia hoy, está enfocada en la productividad y la diferenciación, con productos de excelente calidad, dirigidos a la exportación.

Con el fin de apoyar el desarrollo del sector agropecuario, los Gobiernos de Centroamérica han designado a los Ministerios de Agricultura como las instituciones encargadas de dirigir la política agropecuaria de cada país. La reducción del Estado ha golpeado en gran forma la operación de estos entes gubernamentales, por lo que los servicios de extensión y asistencia técnica se han visto reducidos contribuyendo al problema de la poca competitividad de la agricultura y agroindustria.

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