Habilidades Directivas 1
Enviado por PAULINA1110 • 10 de Diciembre de 2012 • 3.103 Palabras (13 Páginas) • 529 Visitas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA.
HABILIDADES DIRECTIVAS 1.
UNIDAD 1
LIC. RICARDO GONZALEZ GUERRERO
MODULO 7.
Ensenada, B.C. Viernes 26 Octubre de 2012.
INDICE
TEMA PAGINA
INTRODUCCION 3
INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIECTIVAS 4
HABILIDADES INTERPERSONALES COMO MANEJARLAS 7
HABILIDADES PARTICIPATIVAS 8
HABILIDADES COMUNICATIVAS 8
HABILIDADES COLABORATIVAS 9
PASOS DE LA COMUNICACIÓN: 11
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES. 15
CONCLUSION 16
GLOSARIO 17
BIBLIOGRAFIA 18
INTRODUCCIÓN.
En esta unidad aprenderemos y conoceremos sobre Habilidades Directivas, nos daremos cuenta que contiene una gran información que va desde su definición hasta tipos de habilidades y su clasificación.
Habilidades Directivas nos enseñara como lograr un mejor trabajo, como trabajar en equipo, como hacer uso de la comunicación, como hacer uso de las herramientas necesarias, y sobre todo nos enseñara como ser mejor persona.
INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.
1.1. DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.
“Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron. Forman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse:
El liderazgo
la capacidad para trabajar en equipo
Las habilidades para motivar a las personas que lo rodean
La capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público
La expresión oral, las técnicas de comunicación escrita
Las capacidades para relacionarse con la gente.
A estos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una lata capacidad de innovación
1.2 IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES
Los estudios realizados en diversas partes del mundo y en diferentes sectores industriales, han demostrado que en la última década se ha visto que los directivos que efectúan una administración eficiente y eficaz de recurso humano, han logrado el éxito en las organizaciones.
Las organizaciones exitosas tienen gerentes con habilidades directivas de personal bien desarrolladas y estas habilidades son más importantes que los factores combinados de industria, ambiente, competencia y económicos.
1.3 CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
1.3.1 HABILIDADES PERSONALES
El ser humano, a medida que crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar situaciones rutinarias y extraordinarias en la vida. A continuación se mencionan algunas de esas habilidades.
Conocerse a uno mismo.
Desarrollar la creatividad.
Desarrollar el sentido del humor.
Manejar las emociones.
Manejar las tensiones.
Establecer y mantener relaciones interpersonales.
Establecer empatía.
Resolver problemas.
Tomar decisiones.
Comunicarse asertiva o efectivamente.
Resistirse a los vicios y al uso de drogas.
1.3.2 HABILIDADES INTERPERSONALES
Las habilidades interpersonales son aquellas que permiten tener una mejor comunicación con otras personas. Las más importantes son:
La empatía.
Las emociones.
La sociabilidad.
EMPATIA
La empatía es una habilidad importantísima en las habilidades interpersonales y es casi la única habilidad que nos confiere la cualidad humana. Si no conseguimos empatizar con los demás nos volvemos fríos y amargos, perdemos toda humanidad y con ello la vida carece de sentido.
Si no sabemos empatizar vamos a mirar demasiado para nosotros, siendo incapaz así de tener en cuenta los sentimientos de los demás. No vivimos solos en el mundo, vivimos con muchísimas personas, por lo tanto, es muy importante desarrollar nuestras habilidades empáticas si queremos vivir en concordancia con los demás y aprovechamos positivamente de nuestro poder de empatía.
EMOCIONES
Las emociones son las grandes dominantes del mundo, sin emociones los humanos no seriamos nada principalmente además por que las emociones son el principal aliciente de que la empatía cobre sentido.
Las personas no se mueven por lógica, se mueven casi
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