INACAP Colusión de Farmacias
Enviado por Marcelo Salinas • 8 de Enero de 2021 • Monografías • 3.698 Palabras (15 Páginas) • 261 Visitas
INACAP
Colusión de Farmacias
Industria Chilena
Integrantes:
Sofia Casas
Kasandra Tapia
Javier Poblete
Profesor:
Hernan Pape
Tabla de contenido
Introducción. 3
La industria y Mercado Relevante. 4
La colusión 6
Preguntas Finales. 9
Bibliografía 11
Introducción.
Caso de Colusión | FARMACIAS |
Empresas Involucradas | Salcobrand, Cruz Verde, Farmacias Ahumada (FASA). |
Mecanismo en que se conoció (acusación o delacion compensada) | Denuncia a la FNE y luego Delacion compensada de FASA, que entregó los mecanismos y hechos al TDLC. |
Agentes de colusión | Altos ejecutivos, dentro de los cuales alguno tenia participación accionaria en la empresa que trabajaba. |
Tiempo de la colusión | Diciembre 2007-Abril 2008. |
Bien o Servicio afectado | Productos/Medicamentos notorios y éticos |
Agente economico afectado | Consumidores de la venta minorita de medicamentos. |
Implicaciones de la afectacion al agente económico. | $27.262 millones como ingresos brutos extras para las farmacias. El fallo definió dos grupos de clientes afectados: quienes tuvieron que pagar de mas por los farmacos y quienes se vieron impedidos de adquiririr medicamentos por causa del artificial o bien debieron utilizar medicamentos de peor calidad. |
Sanciones y tribunales sancionadores | 2.000 millones de pesos que fueron directamente hacia los consumidores afectados. 10ª juzgado civil de Santiago. |
Durante el año 2008, la Fiscalía Nacional Económica dio los indicios de una investigación criminal, tras la denuncia de la Subsecretaria de Salud Publica, por el caso de colusión de precios entre las mayores cadenas farmacéuticas de la industria chilena; Cruz Verde, Salcobrand y Farmacia Ahumada. En este caso, se detectó el alza sostenida y concertada por estas tres empresas de por lo menos 222 medicamentos, que en su mayoría se comercializaban para el tratamiento de enfermedades crónicas.
Para ese año, la venta minorista de productos farmacéuticos en Chile estaba fuertemente concentrada en las tres cadenas de farmacias a nivel nacional, representando en su conjunto mas del 90% de las ventas (Fiscalía Nacional Economica ). Según la Fiscalía, fueron una serie de hechos que llevaron a que estas empresas se coludieran, comenzando con una critica guerra de precios[1] que llevó a márgenes negativos para varios medicamentos, una potente inversión publicitaria, compra de cadenas de proveedores y acuerdos con laboratorios, creando integraciones horizontales y verticales. En noviembre del 2007 fue acogida una demanda de FASA contra Cruz verde por competencia desleal, por la denominada campaña: “Desafío Cruz Verde, precios bajos sin competencia”, es decir, el objetivo de lograr posicionamiento y márgenes aceptables era difícil y ninguna empresa parecía ganar importantes utilidades.
Hacia finales del 2007, las tres empresas mencionadas, deciden poner fin a esta guerra de precios, con importantes perdidas y con un acuerdo; el alza significativa de los precios para compensar los números negativo, recuperar los márgenes en las categorías de medicamentos y disminuir la intensidad de la competencia. Estas alzas debían ser perfectamente coordinadas, para no desviar demanda entre las cadenas. En definitiva, el acuerdo buscaba reversar las perdidas de esta guerra de precios y favorecer las ganancias.
Luego de este acuerdo, el beneficio económico obtenido por cada cadena ascendía a unos 27.262 millones de pesos, distribuidos de la siguiente forma: Ahumada 28% de este monto, Cruz Verde 48% y Salcobrand 23% aproximadamente. Sumado a esto, se investigaron los múltiples movimientos de ejecutivos entre las tres empresas, que sin ser un delito si comprueba la intima relación y comunicación que se acusa con la colusión.
La industria y Mercado Relevante.
El acuerdo que se acusa ha tenido lugar en el mercado relevante del mercado de la distribucion minorita (venta al detalle) , a nivel nacional, de medicamentos denominados mayoritariamente éticos, especificamente aquellos productos que cumplen con las condiciones de ser cronicos o agudos (Fiscalía Nacional Economica ).
La venta y comercialización de los medicamentos en Chile tiene la característica de estar fuertemente concentrada a través del desarrollo de cadenas de farmacias de gran envergadura. Según el cuadro 1 con las participaciones de mercado; Salcobrand, Cruz Verde y Ahumada son las tres cadenas que lideran esta participación, que según la FNE, cada una posee un 30% de market share, juntas sumando un 90% de las ventas y un 60% de los locales a nivel nacional, asimismo, también existen cadenas de farmacias medianas como Dr. Simi, Dr. Ahorro, Manriquez, Knop, Belén, La Botika, Galénica (Ricchione, 2020), a lo largo del todo el país.
Durante el periodo de la colusión, la distribución de los market share eran aun mas concentrados; cruz verde con un 40,6%, salcobrand 23,8%, Ahumada con 27,7%, dejando lugar para el resto de la farmacias de un solo 7,9%.
Para estudiar el grado de concentración de mercado, dentro de la organización industrial, se puede calcular uno de los indicadores mas utilizado, el IHH[2]. Este indicador se calcula a partir de la suma de las participaciones al cuadrado en el mercado dentro de la industria analizada. Se puede representar como un numero entre el 0 y el 10.000.
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