INDICADORES ESTRATÉGICOS Grupo: FABREC EP.
Enviado por marueda • 21 de Septiembre de 2022 • Trabajos • 799 Palabras (4 Páginas) • 42 Visitas
FACULDAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Grupo: FABREC EP.
INDICADORES
Visión (propuesta)
Para el año 2024 convertirnos en una empresa líder en la manufactura de productos de uso policial, industrial e institucional, con crecimiento sostenido en ventas en el mercado nacional, mediante el mejoramiento continuo en los procesos de producción, diseño e innovación, siendo la base de nuestro desarrollo, la calidad de nuestros productos y servicios.
OE1: Capacitar al personal: Hasta diciembre del año 2022, capacitaremos al 100% del personal de producción.
Indicador 1 | |
Nombre: | Tasa de capacitación del personal |
Definición: | Indica el número de personas que serán capacitadas cada mes |
Unidad de medida: | % |
Unidad Operacional: | (Número de personas capacitadas/Número de personas por capacitar)*100 |
Frecuencia de medición: | Mensual |
Meta: | 90% |
Responsable: | Gerente de recursos humanos |
OE2: Mejorar tecnología: Hasta noviembre del 2022, reemplazar la maquinaria manual del área de costura recta con la adquisición de 20 máquinas de coser automáticas.
Indicador 2 | |
Nombre: | Tasa de reemplazo de maquinaria |
Definición: | Indica el número maquinaria que se reemplazarán cada mes |
Unidad de medida: | % |
Unidad Operacional: | (Número de maquinaria reemplazada/Número de maquinaria por reemplazar)*100 |
Frecuencia de medición: | Mensual |
Meta: | 100% |
Responsable: | Gerente de producción |
OE3: Realizar estrategias publicitarias: Hasta diciembre del año 2022, el departamento de comercialización se encargará de realizar e implementar planes de marketing orientado a posicionar la marca en el mercado.
Indicador 3 | |
Nombre: | Tasa de planes ejecutados |
Definición: | Indica el número de planes de marketing ejecutados |
Unidad de medida: | % |
Unidad Operacional: | (Número de planes de marketing ejecutados/número total planes de marketing)*100 |
Frecuencia de medición: | Mensual |
Meta: | 90% |
Responsable: | Gerente de comercialización |
OE4: Optimizar Materia Prima: Hasta mayo del año 2022, se reducirá un 15% de desperdicios gracias a la optimización de materia prima.
Indicador 4 | |
Nombre: | Tasa de reducción de desperdicios |
Definición: | Indica el porcentaje de reducción de desperdicios |
Unidad de medida: | % |
Unidad Operacional: | (Porcentaje histórico de materia prima desperdiciada/Porcentaje actual de materia prima desperdiciada) |
Frecuencia de medición: | Semestral |
Meta: | 80% |
Responsable: | Gerente de producción |
OE5: Mejorar Procesos de Producción: Hasta octubre del año 2023, se mejoraran los procesos de producción entre un 15%.
Indicador 5 | |
Nombre: | Mejoramiento en Procesos de Producción |
Definición: | Indica el porcentaje de mejoramiento en la planta de producción. |
Unidad de medida: | % |
Unidad Operacional: | (Producción histórica/Producción actual) |
Frecuencia de medición: | Semestral |
Meta: | 80% |
Responsable: | Gerente de producción |
OE6: Incrementar productividad: Con el mejoramiento de procesos de producción hasta diciembre del año 2023, se incrementará la productividad en un 10%.
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