INFORME DEL CASO NIKE "El cambio de las organizaciones"
Enviado por Limni Sánchez • 20 de Mayo de 2019 • Informes • 832 Palabras (4 Páginas) • 219 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
INFORME DEL CASO NIKE
"El cambio de las organizaciones"
Autor (es):
Jaime Solórzano, Alexis Alonso
Morey Rayme, Andrea
Polo Elias, Alicia Karoline
Ramos Vigo Joyssy Vanessa
Sánchez Bustamante, Limni
Asesor:
Sandra Patricia Céspedes, Vargas Machuca
Lima - Perú
2019
INTRODUCION
El modelo de Denison reconoce rasgos culturales, estrategias organizacionales y comportamientos administrativos que pueden relacionarse con un conjunto de creencias fundamentales y de supuestos acerca de la organización y su entorno. Estas creencias y supuestos se resumen en cuatro "dimensiones" o también enfoques culturales que nos demuestran una fuerte influencia sobre el desempeño en la organización. Esto es necesario ya que aportara un beneficio en el orden y también ayudara a que la organización tenga un mejor desarrollo.
Desarrollo
Para poder entender y conocer un poco más de este modelo de Denison , se planteara como ejemplo en el caso de la empresa Nike.
Dimensión de adaptabilidad
- Enfoque en el cliente
La empresa reconocida NIKE apareció gracias a la creatividad de un ex atleta Knight quien busco la manera de crear mejores recursos para mejorar el uso de las zapatillas de acuerdo a lo que atleta espera para mejorar su rendimiento, es decir más comodidad, más livianos y así de esta manera crecer la empresa en el mercado.
- Aprendizaje
Knigth pensó sobre el trabajo y sus orígenes de idea que se estaba llevando acabo, el viajo a Japón a presentarse con Onitsuka, el fabricante de las zapatos Tiger, el vio que la marca Tiger “Blue Ribbon Sports” (BRS) busco la manera de tener menos costo en sus productos. Fue en ese momento que Knigth y su socio decidieron invertir 500 dólares en la producción de las zapatillas aumentando de esta forma la popularidad del producto en los Estados Unidos. Adquiriendo además más del 50% de las acciones de la empresa original para poder tener todo el mercado, a raíz de esto al pasar el tiempo las zapatillas fueron reconocidas por muchos atletas a nivel mundial.
- Crear cambio
Seguidamente Knigth y sus socios decidieron unirse a la sexta empresa más grande de Japón Nisho Iwai para conseguir financiamiento para sus nuevos productos, de esta manera aparece en el mercado las nuevas zapatillas marca Nike, y el logotipo de Nike fue creado por Carolina Davidson.
Dimensión Misión
DIRECCION Y PROPOSITO ESTRATEGICO
La organización tenía como propósito invertir , de manera que asi iban a poder beneficiarse con las ventas del producto realizado
Meta y objetivo
La empresa se basaba en los beneficios que se generarían y en así sostendría los 0bjetivos propuestos además influyo el liderazgo, las ganas de trabajar, de salir adelante que tenía Phill kinght para poder tener una buena toma de decisiones y así poder llegar a si meta que era tener un producto de calidad .
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