Indicadores de evaluación y desempeño - “Calzado escolar masculino color negro, tallas 35 – 42”
Enviado por nopanxo • 25 de Marzo de 2022 • Tareas • 1.109 Palabras (5 Páginas) • 242 Visitas
Ingeniería en Administración de Empresas[pic 1]
Docente: Matías Ríos Kework
“Indicadores de evaluación y desempeño “
Actividad N2-U2
2020
“Calzado escolar masculino color negro, tallas 35 – 42”
Participantes:
Eduardo Gatica Tercero
Francisco Vega Castillo
Francisco Zúñiga Mercado
Junio 2020
Contexto:
En base a los contenidos revisados en la unidad te invitamos a desarrollar la evaluación sumativa, donde crearas y evaluaras indicadores de gestión y generaras conclusiones de los resultados obtenidos:
Una empresa de confección de calzado escolar, tiene el siguiente producto: “Calzado escolar masculino color negro, tallas 35 – 42”
A partir de la misión de la empresa, la gerencia de operaciones ha definido el siguiente objetivo operacional:
“Abastecer los requerimientos de calzado según requerimientos de proyecciones, de acuerdo a presupuestos de gastos, maximizando su calidad y en tiempos requeridos”
[pic 2]
- Confeccionar los indicadores de gestión de control de producción, control de presupuesto de gastos e ingresos, con su correspondiente memoria de cálculo para el caso propuesto.
- Entregar los índices obtenidos de los meses Enero – Mayo con la definición de indicadores entregada en el punto anterior.
Introducción:
El presente trabajo tiene como objetivo analizar, entender y explicar los indicadores de gestión aprendidos durante la unidad, estos explicados mediante fórmulas de los indicadores que nos dirán si la empresa en cuestión logra o no mantener los controles de gastos para poder llevar a cabo el siguiente producto: Calzado escolar masculino color negro, tallas 35-42.
En 5 pasos podremos entender, la confección de los indicadores de gestión de control de producción, control de presupuesto y además su correspondiente memoria de cálculo.
Objetivos:
El objetivo general para este estudio, es poder entender vía cálculos, determinar y explicar, a partir de la información proporcionada por la compañía, si se lograron los objetivos proyectados dentro de un periodo especifico con sus respectivos targets.
Los objetivos específicos son los siguientes:
- Analizar, establecer y explicar si se cumplió con el presupuesto de ventas.
- Analizar, establecer y explicar si la empresa cumplió con su presupuesto de gastos, concretamente si fue eficiente el control de los gastos.
- Analizar, establecer y explicar so la empresa fue comercialmente rentable durante el periodo específico.
Desarrollo:
En base a los siguientes datos entregados, debemos realizar los análisis:
[pic 3]
Realizando los cálculos pertinentes llegaremos a los resultados de los meses específicos, utilizando la siguiente memoria de cálculo.
[pic 4]
- Porcentajes de cumplimiento del presupuesto por ingreso de ventas:
% uso del presupuesto asignado | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Total 5 meses |
-4,0% | 1.9% | -2,5% | 2,5 | 0,0% | -0,4% | |
Negativo | Positivo | Negativo | Positivo | Positivo | Negativo |
La explicación para la interpretación de los datos obtenidos es que dos meses presentan un valor negativo, a pesar de haber 3 meses con valores positivos, estos no fueron suficientes para contrarrestar los meses con valores en contra, es por ello que se vio afectado el acumulado de los 5 meses con un valor negativo final, por lo que no se cumplió con el presupuesto definido.
- Porcentaje de uso del presupuesto de gastos
% uso del presupuesto de gastos | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Total 5 meses |
3,3% | -6,7% | 1,7% | 1,7 | 10,0% | 2,0% | |
Negativo | Positivo | Negativo | Negativo | Negativo | Negativo |
La explicación del indicador nos dice que solo un mes de los analizados se logro mantener un control de los gastos presupuestados, pero esto no fue suficiente y nuevamente se ve en el acumulado que se registró un total mayor al presupuestado.
En esta medición cuando el resultado se entrega como negativo, quiere decir que el uso del presupuesto de gasto fue menor de lo que se tiene como tope, es por ello que el resultado se marca como positivo, en cambio los otros meses se entregan como negativo porque se gastó mas de lo que se tenía como presupuesto mensual.
- Indicador de cumplimiento del presupuesto de gastos
% uso del presupuesto de gastos | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Total 5 meses |
103,3% | 93,3% | 101,7% | 101,7% | 110,0% | 102,0% | |
Negativo | Positivo | Negativo | Negativo | Negativo | Negativo |
Nuevamente los indicadores nos dicen que, durante el periodo de febrero, fue el único del periodo en el que se logró que los gastos fueran menores a los presupuestados, dado que los demás meses fueron negativos, nuevamente se vio afectado el acumulado y no se logró el objetivo.
En este punto se evalúa nuevamente el presupuesto de gastos, pero con la memoria de cálculo siguiente:
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