Inditex
Enviado por Hernandavid1704 • 10 de Junio de 2022 • Informes • 4.490 Palabras (18 Páginas) • 48 Visitas
INDITEX
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Introducción
Inditex es una empresa líder en el sector textil y una de las mayores compañías de distribución en el mundo, siendo sus clientes el centro de su todo.
Al ser una empresa que sigue en expansión e innovación con el análisis de este caso planteado conoceremos las estrategias y la clave para que Inditex tenga actualmente una logística impecable y veloz generando el buen resultado y su posicionamiento el mercado como una de las empresas de moda que se caracteriza por su calidad y por vender lo que quiere el consumidor desea satisfaciendo sus gustos. Inditex ha innovado en materia logística que le permite seguir teniendo éxitos.
JUSTIFICACIÓN
Esta actividad principalmente se basa en el análisis de la empresa INDITEX en el cual encontrara un análisis de las ventas de los últimos años de la empresa en mención, también se dará a conocer acerca de sus productos, estados financieros, sus valores corporativos, misión, visión, estrategia de mercado entre otros.
En este trabajo usted podrá visualizar una estrategia de investigación de mercado realizado por nuestro grupo para las cifras de sus ventas para el siguiente 2022, sin dejar a un lado como ha sido la evolución de la empresa y todas las acciones desarrolladas para lograr el éxito que hoy mantienen.
Objetivos General
Objetivos Específicos
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Inditex es una de las mayores compañías de distribución de moda del mundo, venden en 215 mercados a través de su plataforma online y vende en sus 95 mercados en más de 6.477 tiendas y está compuesto por siete marcas: Zara, , Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Zara Home.
Inditex ha recorrido un largo camino desde sus inicios 1963, cuando su fundador, Amancio Ortega, inició su andadura en un taller especializado en fabricar ropa de mujer.
Inditex ofrece sus productos de acuerdo a la demanda con precios accesibles y en el momento adecuado, en Inditex reunimos en una única compañía los elementos esenciales para la creación de moda (diseño, fabricación, logística/distribución y venta en tiendas y online) a través de un modelo con tres pilares clave: flexibilidad, integración y sostenibilidad.
Para Inditex el éxito de la primera marca, Zara, ya que permitió emprender la expansión internacional a finales de la década de los 80, llevando a cabo los sucesivos lanzamientos. (https://www.inditex.com/es/quienes-somos/conocenos, s.f.)
En Inditex se incorporan nuevos productos a sus tiendas físicas y online dos veces por semana y tienen la capacidad de realizar repartos a cualquier parte del
mundo en un máximo de 48 horas. Su logística se caracteriza por la flexibilidad, la eficiencia y una alta capacidad de respuesta, en perfecta sintonía con su compromiso con la sostenibilidad.
La proximidad de su producción resulta también muy útil para garantizar la agilidad en la distribución y, además, reduce el consumo de energía y otros recursos. Inditex aplica tecnología y un software avanzado, que en muchos casos es diseñado y desarrollado internamente.
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El transporte y distribución de sus productos se lleva a cabo por empresas externas, pero en Inditex jugamos un papel activo para tratar de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.
En Inditex se trabaja con proveedores de 50 mercados diferentes para aprovisionarnos de la mayoría de sus productos y de las materias primas necesarias para elaborarlos. El 50% de los fabricantes de producto final con los que se trabaja y se encuentran próximos a las sedes en Arteixo (A Coruña, España), principalmente en España, Portugal, Turquía y Marruecos. El proceso de aprovisionamiento es complejo, pero siguen un principio claro: abastecerse de manera responsable y sostenible, siendo el primer paso en el aprovisionamiento y promoviendo que sus prendas sean elaboradas con materias primas sostenibles, que puedan completar un ciclo de vida eficiente.
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El crecimiento de una pequeña empresa que se ha convertido en una de las mayores compañías de distribución de moda en el mundo. (https://www.inditex.com/es/quienes-somos/conocenos, s.f.)
Su historia:
[pic 8] | 1963 En negocio comienza su actividad en Coruña (España). | Confecciones GOA inicia su andadura en un modesto taller, en el que realiza vestidos y batas de mujer para su distribución. En diez años, la plantilla pasó a estar formada por 500 personas. |
[pic 9] | 1975 Abre la primera tienda de Zara. | Después de doce años dedicados a la fabricación textil, el fundador de Inditex, Amancio Ortega, abre su primera tienda en A Coruña (España). |
[pic 10] | 1976 Los clientes reconocen la filósofa de Zara. | El modelo de negocio de Zara sitúa al cliente en el centro de las decisiones, lo acerca a sus preferencias y le ofrece moda a precios asequibles. |
[pic 11] | 1983 Zara crece en España. | Suma nueve tiendas en algunas de las zonas comerciales más prestigiosas de las principales ciudades españolas. |
[pic 12] | 1984 Se abre el primer centro logístico. | Invertimos en unas instalaciones de última generación, con una superficie de 10.000 metros cuadrados en Arteixo (A Coruña, España). |
[pic 13] | 1985 Se funda Inditex como la empresa holding del Grupo | Todas nuestras marcas se agrupajo el paraguas de Inditex. Ya como Grupo creamos las bases de un sistema de distribución que cumple con las exigencias del mercado y se adapta a un ritmo de crecimiento muy rápido. |
[pic 14] | 1989 Zara cruza el charco. | Zara desembarca en Estados Unidos con una tienda en Nueva York, ubicada en Lexington Avenue, en el corazón de Manhattan. |
[pic 15] | 1990 Nuestra moda llega a Francia. | Zara se estrena en el mercado francés con una tienda en la parisina Rue Halévy. |
[pic 16] | 1992 Primera tienda de Zara en México | Nuestro debut en el país azteca se produce en la Calle Madero, una de las arterias comerciales más prestigiosas de México DF. |
[pic 17] | 1993 empezamos a vender en Grecia. | Atenas da la bienvenida a su primera tienda de Zara, que se convierte en el sexto mercado en el que opera Inditex. |
[pic 18] | 2000 construimos nuestras nuevas oficinas en Arteixo (España). | Se crea nueva sede en esta localidad cercana a Coruña se proyecta con el objetivo de favorecer el rápido crecimiento. |
[pic 19] | 2001 Oysho comienza su actividad e Inditex sale a Bolsa. | La marca está especializada en lencería. Por otra parte, Inditex comienza a cotizar en la Bolsa de Madrid. Desarrollamos nuestro Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores, y nos unimos al Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Ese año entramos en seis nuevos mercados. |
[pic 20] | 2004 alcanzamos las 2.000 tiendas | Abrimos en Hong Kong nuestra tienda número 2.000. Sumamos ya 56 mercados en Europa, América, Asia y el resto del mundo. Ese año inauguramos tiendas en Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Marruecos, Panamá y Rumanía. |
[pic 21] | 2009 crecemos en China. | Stradivarius, Bershka y Pull&Bear abren sus primeras tiendas en China. Inauguramos nuestra segunda tienda ecoeficiente en Barcelona y un nuevo centro de distribución en Palafolls (Barcelona). |
[pic 22] | 2010 Zara empieza a vender online y abrimos nuestra tienda 5.000 en Roma (Italia). | Zara empieza a operar a través de internet en el mes de septiembre y al finalizar el año vende ya online en 16 mercados europeos. Abrimos nuestra tienda 5.000 en Roma (Italia), que cumple con todos nuestros criterios de ecoeficiencia. Presentamos nuestro nuevo Plan Estratégico Medioambiental 2011-2015. |
[pic 23] | 2014 nuevo centro logístico en Cabanillas (España). | Su nuevo centro logístico en Cabanillas (Guadalajara, España) empieza su actividad y obtiene la certificación medioambiental LEED Oro. Continuamos con la expansión de nuestro modelo de tienda integrado (online y física), con el acceso a nuevos mercados, nuevas tiendas flagship y reforma de establecimientos ya existentes. Comienza a operar nuestro nuevo Centro Tecnológico. |
[pic 24] | 2020 Un año marcado por la pandemia y clave en la transformación de la compañía. | En un año marcado por la pandemia de la covid-19, en el que la prioridad en todo el mundo fue la salud de la plantilla y de los clientes, destacó el avance en la estrategia de transformación digital puesta en marcha en 2012 a través de la plataforma integrada de tiendas y online. Las ocho marcas están ya disponibles por internet en 216 mercados de todo el mundo, 91 de los cuales tiene plataforma integrada de tienda y online. |
[pic 25] | 2022 Marta Ortega Pérez, presidenta de Inditex. | El 1 de abril de 2022 Marta Ortega Pérez se convierte en presidenta no ejecutiva del Grupo Inditex. Con su nombramiento, el Consejo de Administración de la compañía culmina el proceso de relevo generacional iniciado en 2011 con la sustitución de Amancio Ortega por Pablo Isla en la presidencia. |
(https://www.inditex.com/es/quienes-somos/nuestra-historia, s.f.)
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