Informe de asignación de roles en un equipo de trabajo
Diego Lara CeballosInforme29 de Mayo de 2021
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Introducción
A la hora de comenzar un negocio, es importante que el equipo de trabajo sepa que tiene que hacer, cuál y qué cosa. Esta visibilidad de las tareas les permitirá saber qué tareas sigue, cual la antecede, y quienes son los responsables de cada una de ellas. Además, el hecho de definir tareas es absolutamente necesario para que puedan planificar sus proyectos de manera eficiente, también tener un control más específico sobre las operaciones que realiza cada equipo.
Asignar responsabilidades a los miembros del equipo de un proyecto aumenta la eficiencia por que el hecho de tener una comprensión clara de los roles que cada uno tiene dentro del proyecto, y permite al responsable desarrollar una línea de tiempo.
Asignar responsables y demás roles también permite a los miembros de un equipo tener una mejor idea de quiénes están trabajando en tareas estrechamente relacionadas. Ellos pueden revisar la lista de cosas por hacer, ver qué miembro está completando la asignación y pedir opiniones o hacer preguntas si es necesario.
Organigrama de cargos, consideradas las jerarquía y canales de comunicación
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Funciones por cargo: director
REF: PF-GG-13 | Documento Descripción de Perfil de Cargo | N° Revisión | 01 |
Página | 01 de 02 | ||
Revisó: director Fecha: 06.11.20 | Aprobó: director Fecha: 06.11.20 | ||
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO | |||
Nombre del Cargo: | Director | ||
El cargo reporta directamente al: | Ninguno | ||
Cargos de la organización que le reportan: | Gerente de Ventas | ||
2. REQUISITOS EDUCACIONALES | |||
Educación Superior Completa (Universitaria) en posesión del título en alguna de las siguientes disciplinas:
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3. FORMACIÓN REQUERIDA | |||
Cursos de capacitación en alguna (s) de las siguientes áreas:
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4. RESPONSABILIDADES DEL CARGO | |||
El cargo tiene las siguientes responsabilidades asociadas:
| |||
5. HABILIDADES REQUERIDAS | |||
5.1. Competencias Técnicas: | |||
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5.2. Competencias Institucionales: | |||
| |||
5.3. Competencias Organizacionales: | |||
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6. EXPERIENCIA LABORAL | |||
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Gerente de ventas
REF: PF-GG-14 | Documento Descripción de Perfil de Cargo | N° Revisión | 02 |
Página | 01 de 02 | ||
Revisó: director Fecha: 06.11.20 | Aprobó: director Fecha: 06.11.20 | ||
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO | |||
Nombre del Cargo: | Gerente de Ventas | ||
El cargo reporta directamente al: | Director | ||
Cargos de la organización que le reportan: | Ejecutivo de Ventas – Encargado de bodega | ||
2. REQUISITOS EDUCACIONALES | |||
Educación Superior Completa (Universitaria) en posesión del título en alguna de las siguientes disciplinas:
| |||
3. FORMACIÓN REQUERIDA | |||
Cursos de capacitación en alguna (s) de las siguientes áreas:
| |||
4. RESPONSABILIDADES DEL CARGO | |||
El cargo tiene las siguientes responsabilidades asociadas:
| |||
5. HABILIDADES REQUERIDAS | |||
5.1. Competencias Técnicas: | |||
| |||
5.2. Competencias Institucionales: | |||
| |||
5.3. Competencias Organizacionales: | |||
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6. EXPERIENCIA LABORAL | |||
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