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Informe final de marketing (IV ciclo) Queque de 7 semillas


Enviado por   •  18 de Junio de 2023  •  Informes  •  3.861 Palabras (16 Páginas)  •  63 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME FINAL DE MARKETING

INFORME ACADÉMICO:

INFORME FINAL DE MARKETING (IV CICLO)

 QUEQUE DE 7 SEMILLAS

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GRUPO 1

Apellidos y nombres de los alumnos

                                            Alejandro Vasquez Asiel

                                            Alonzo Figueroa Yeraldo

                                    Castillo Tomas Lexy

                                                 Callan Hernandez Jhonatan

                                                                                        Cisneros Gonzales MaríaFernanda

                                                           Marquez Espinoza Aleyda Nayely

                                      Quispe Castillo Estip

                                                 Silva Sanchez, David Jorge

             Yerbasanta Hualancho, Mary Marlene

           

Docente:

LANDERS MOSCOL MARIO ARTURO

                                                                2022

                                                                        [pic 3]Perú-Chimbote

ESTRUCTURA DE INFORME FINAL DE LANZAMIENTO DE PRODUCTO

  1. RESUMEN EJECUTIVO

La empresa dulce conexión SAC es considerada una empresa de producción y comercio, ya que se producirá y comercializará en minoría o por mayor.

Dedicada a la preparación y venta de queques 7 semillas saludables.

  1. ANÁLISIS DE MERCADO

  1. Necesidades, deseo y expectativas del consumidor (encuesta cualitativa y/o cualitativa)

Encuesta cualitativa para poder recopilar la información que los consumidores logren describir de ese modo nos ayudará a ver sus necesidades. Formulamos las siguientes preguntas en la encuesta:

  • ¿Cree usted que la obesidad en nuestro país aumenta cada vez más?
  • Del 1 al 10 ¿Cuánto podrías decir que te gustan los postres?
  • ¿Usted cree que las 7 semillas son nutritivas?
  • ¿Considera que el queque 7 semillas sería una buena opción para combatir la obesidad?
  • Si alguien a quien invitas a comer te lleva por agradecimiento un postre ¿te gusta?
  • ¿Qué tipo de persona eres?
  • ¿Sueles llevar a las comidas en donde eres invitado algún postre?
  • Cuando vas a restaurantes, ¿sueles pedir postre?
  • ¿Cuánto sería lo máximo que pagarías por tu postre favorito en un restaurante?
  • ¿Te motiva comer postre cuando es light?

El objetivo de estas preguntas es ver si las personas de nuestra comunidad estarían interesadas en comprar el queque de 7 semillas, sabiendo que vendría a ser un queque dietético el cual nos ayudará a bajar de peso y a nutrirnos.

  1. Segmentación de mercado

 David Fischman 2004, nos dice que las 7 semillas cosechadas en las zonas Andinas del Perú (kiwicha, Cañihua, cebada, linaza, trigo, arveja y maíz) ayudará a personas con un mejor estilo de vida saludable. Por su alto contenido en calcio, hierro y zinc, es recomendada para tratamientos de anemia y descalcificación de huesos. Además de mejorar el trabajo de las células cerebrales gracias a la kiwicha; promueve la generación de glóbulos rojos, reduce el colesterol y genera protección cardiovascular.

  • El queque 7 semillas surgió de una idea al ver cómo la gente cuida su salud y quiere combatir las enfermedades.
  • Queque 7 semillas es un proyecto innovador enfocado en satisfacer las necesidades de la gente que debe cuidar su sana alimentación les ayuda a tener un mejor rendimiento.
  • Nuestras decisiones del   producto nuestro producto principal se enfoca en los en esos que son bases en maca, quinua ajonjolí, avena, kiwicha, soya y habas y totalmente natural.

La razón por la que los consumidores prefieran nuestro producto, es que no hay otras empresas que se enfoque en tipo de queque 7 semilla que se enfoque en naturales que estos son para aquellas personas con problema de salud además el producto es económico y buena calidad también es acto a todo el público. El mercado objetivo es para todo el público desde niños y adultos hasta personas de la tercera edad.

Los productos que creamos tienen como finalidad el ofrecer a las personas cuidar su salud.

Plan de mercado de los que actualmente la empresa se encuentra con una página web y una aplicación digital esto para poder llevar nuestros productos hasta su hogar nuestra ayuda satisfaces las necesidades de nuestros clientes que quieran evitar necesidades ayudar como alzar limpiar los riñones, bajar de colesterol nuestros productos varía según el tamaño.

El detalle del diseño queríamos reflejar que nuestros productos son naturales.

Promociones nuestros producto a través de las redes sociales Facebook, Instagram , Tiktok  para atraer clientes en nuestra organización  el tipo de sociedad estas compuestas por una sociedad anónima ya que todos los socios cuenta con los mismo derechos en la organización y lado de aportación que estas dividida en partes juntos muertos plan  de financiamiento en la elaboración del  producto .

  1. Posicionamiento de mercado
  • La empresa Dulce Conexión aplicará una estrategia de posicionamiento acorde a las características del producto, la cual brinda características únicas que nos permitirán llegar al segmento de mercado al que está destinado el producto, pudiendo así posicionarnos en nuestro mercado objetivo.
  • La empresa Dulce Conexión utilizará una estrategia de posicionamiento basada en precio/calidad, estableciendo una relación precio/valor basada en la calidad y una relación precio/valor basada en la cantidad de características del producto que nos permitirán identificar el mercado objetivo. Porque los consumidores asocian el precio de nuestros productos con su calidad.
  • La empresa Dulce Conexión utilizará una estrategia de posicionamiento competitivo porque lo importante no es lo que los consumidores piensan sobre el producto, sino lo que piensan que es mejor que algunos competidores, y en base a esta idea, es una excelente manera de posicionamiento con características o características especiales. son fundamentales, sobre todo en lo que respecta al precio o la calidad, según la competencia.

  1. PUESTA DE VALOR

3.1 Descripción detallada del producto

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