Informe final empresa Textiles H&A
Enviado por Alex Conoz • 24 de Julio de 2019 • Documentos de Investigación • 992 Palabras (4 Páginas) • 49 Visitas
Informe final
Durante un tiempo nos hemos dejado influenciar por el estado del conformismo pero debemos seguir adelante y actualizar la empresa para crezca y siga dejando al cliente satisfechos para ello recurrimos a un plan y sus puntos cuales son:
- Creación del departamento de despachos y empaques para llevar el control sobre lo que el departamento de ventas expedita.
- Asignar personal experimentado y capacitado para el departamento de despachos y empaques.
- Instalación de equipo de computación
- Desarrollo del portal para la recepción de los pedidos de parte de los clientes.
- Capacitación al personal sobre el software.
Los procesos antes planteados fueron para que la empresa Textiles H&A pueda rendir de una manera más eficiente y eficaz tanto en nivel operativo, productivo y administrativo. Para el área de administración instalamos un nuevo software y hardware ya que durante años la empresa ha trabajado con un software y hardware que había alquilado con una empresa a la cual se le paga mensualmente por los servicios de red, de igual manera hemos decidido cambiar e instalar nuevo equipo de cómputo y reemplazar el software y hardware por uno que hemos estado creando durante un tiempo estimado para fin de que nuestros clientes tengan una mejor accesibilidad a nuestros sistemas y programa el cual es el siguiente.
Hardware
Procesador AMD Athlon 64 Dual Core (cualquier modelo)
Memoria Ram 1 Gb
Disco Duro 80 Gb SATA
Lector de CD/DVD
Tarjeta de Red Ethernet 10/100
Software
Debian Linux
Apache
PHP
MySQL
phpMyAdmin (para administrar la base de datos via WEB)
Firewall (iptables)
Presupuesto
Compra de Hardware y software | |
Hardware | Q 4,500.00 |
Software | Q 8,000.00 |
Instalación de equipo | |
Instalación y cableo | Q 500.00 |
Implementación y pruebas del software | |
Licencias | Q 100.00 |
Para el área de producción recurrimos a la implementación de una nueva maquinaria con mejor soporte y mayor capacidad de producción, esto ayudaría a que la empresa pueda tener una mejora en sus ventas y así mismo a poder minimizar sus costos, ya hemos hecho el presupuesto de cuánto será lo que invertiremos en ella y en cuanto tiempo recuperaremos lo invertido esto incluye tanto el personal para maniobrar la máquina, sus servicios mensuales de la misma,
Retorno de la inversión
periodos | costos | costos acumulados | beneficios | beneficios acumulados |
trimestres 0 | Q 13,550.00 | Q 13,550.00 | Q - | Q - |
trimestre 1 | Q 8,227.11 | Q 21,777.11 | Q 4,355.42 | Q 4,355.42 |
trimestre 2 | Q 8,679.60 | Q 30,456.71 | Q 12,182.68 | Q 16,538.10 |
trimestre 3 | Q 9,156.98 | Q 39,613.69 | Q 23,768.21 | Q 40,306.31 |
trimestre 4 | Q 9,660.61 | Q 49,274.30 | Q 44,346.87 | Q 84,653.18 |
% de costos por trimestre | % de beneficios por trimestre | |||
1 trimestre | 8227.11 | 1 trimestre | 20% | |
2 trimestre | 5.5% | 2 trimestre | 40% | |
3 trimestre | 5.5% | 3 trimestre | 60% | |
4 trimestre | 5.5% | 4 trimestre | 90% |
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