Ingeniería en Administración

1. Teoría Científica.

ENFOQUE(S): Incluir métodos científicos para la eficiencia industrial.

 Precursor

Frederick Taylor

 Aportaciones:

Tiempos y movimientos

Remunerar a los trabajadores para aumentar la productividad.

Sistema de incentivos de trabajo 

Seguidores

Henry L. Gantt

Frank Gilbreth

Herny Ford

 Aportaciones

Crear un ambiente para mayor y mejor cooperación

Sistema de bonificaciones por tarea.

Aplicación de la psicología a los empleados

Métodos de adiestramientos

Desarrollo de técnicas graficas para planear y controlar.

Reducir los movimientos de ejecución

Diagramas de flujo

Acelerar la producción mediante la especialización

Acelerar procesos para desperdiciar la menos materia prima

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCIÓN:

Incrementar la producción y mejorar la logística en almacén.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Incrementar la productividad y hacer el proceso más optimo especializando al personal mediante el adiestramiento.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Mayor y mejor producción= Mayores ventas.

Aportaciones de la teoría Departamento de  CONTABILIDAD / FINANZAS:

Al ejecutar las acciones con menos movimientos incrementa la producción y se necesita menos personal para la productividad, al igual que optimizar entradas y salidas.

1. Teoría Clásica.

ENFOQUE(S): La búsqueda de la eficiencia en las organizaciones.

 Precursor

Henry Fayol

 Aportaciones:

Concebir un modelo de proceso administrativo

Detectar las funciones de las empresas

Diseñar un perfil de administrador

División del trabajo

Seguidores

Frederick Taylor

Henry L. Gantt

Frank Gilbreth

 Aportaciones

Estudios de tiempos y movimientos.

Remunerar a los trabajadores.

Sistema de incentivos.

Motivación del personal

Supervisión de línea

Métodos de adiestramiento

Técnicas graficas para planear y controlar

Actividades para reducir los movimientos

Diagramas de flujo

Considerar al elemento humano

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCION:

Conocer la productividad mediante graficas y poder fijar los objetivos del departamento.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Motivación del personal mediante bonos para mejorar su status en la organización y por ende la productividad.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Seguimiento del cumplimiento de los objetivos mediante graficas y estableciendo nuevos, ahorrar en materia prima por la alta productividad y mejorar estrategias de venta para mayor competencia en el mercado.

Aportaciones de la teoría Departamento de CONTABILIDAD / FINANZAS:

Seguimiento del cumplimiento de los objetivos mediante gráficas y estableciendo nuevos, ahorrando en procesos productivos enfatizando en la correcta ejecución de los trabajadores en sus actividades ahorrando salarios de nuevo personal o horas extras.

1. Escuela de las Relaciones Humanas.

ENFOQUE(S): Humanizar el proceso productivo y de la organización

 Precursor

Elton Mayo

 Aportaciones:

Psicología Industrial estudiar la opresión del hombre

Creación de grupos de trabajo

Seguidores

Mary Parket Follet

Kurt Lewin

 Aportaciones

Humanizar la autoridad y liderazgo.

Estudios del desarrollo de la dinámica de grupos.

Conceptuar algunos elementos de la Administración

Resistencia al cambio

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCION:

Personal mas contento y accesible en sus actividades mejorando la producción y evitando planes malos de producción mejorando la productividad y calidad.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Personal mas contento ejecutando sus tareas de manera adecuada en tiempo y forma mejorando sus condiciones de trabajo y de la organización.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Mejor entorno laboral para la motivación de adquisición de nuevos proyectos e integración de nuevos mercados.

Aportaciones de la teoría Departamento de CONTABILIDAD / FINANZAS:

Menos rotación de personal ahorro en salarios y liquidaciones y en nuevos contratos del personal.

1. Escuela Estructuralista ó Escuela Burocrática

ENFOQUE(S):Se centra en un adecuado manejo de las organizaciones

 Precursor

Max Weber

 Aportaciones:

Tipos de sociedad

Tipos de autoridad

División del trabajo

Delegación de autoridad

Estructura

Seguidores

Renato Mayntz

Amita Etzioni

Chester Barnard

Talcott Parsons

 Aportaciones

Definición y limitación de las organizaciones

Topología de las organizaciones

Características de las organizaciones

Tipos de estructura

Mantener un sistema cooperativo

Como aprovechar los grupos informales

Iniciación para la teoría de los sistemas

Necesidades de una sociedad

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCIÓN:

División del trabajo para una mejor ejecución en las tareas.

Cada uno conocer sus responsabilidades en entorno a la producción.

Poder colaborar por un bien común.

Aportaciones de la teoría al Departamento de PERSONAL:

Colaborar para un bien común

Conocer jerárquicamente su posición en la organización

Conocer sus responsabilidades en la organización

Aportaciones de la teoría al Departamento de: MERCADOTECIA / VETAS

Mediante los grupos informales ejercer una publicidad no planeada para su crecimiento económico y social e introducirse en pequeños y medianos mercados.

Aportaciones de la teoría Departamento de: CONTABILIDAD / FINANZAS

Determinar el tipo de sociedad para establecer lazos socio-económicos para una mejor administración.

1. Teoría del Comportamiento

ENFOQUE(S): La ciencias en la conducta

 Precursor

Abraham Maslow

 Aportaciones:

Jerarquía de las necesidades

Teoría de motivación

Seguidores

Frederick Herzberrg

David McClellan

Douglas Mc Gregor

Rensis Likert

 Aportaciones

Teoría de los factores

Realización o logro

Teoría X y teoría “Y”

Medir actitudes

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCIÓN:

Conocer las necesidades primordiales de producción para un mejor desempeño y tener mejor utilidad, en las líneas de producción mantener un orden jerárquico y optimizar el proceso mediante capacitaciones para especializar al personal.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Conocer sus necesidades para satisfacerlas e intuir al personal para maximizar estas mismas y evolucione como organización.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Enfocar cual es el objetivo de la empresa para así mismo guiarla a cumplirlos.

Aportaciones de la teoría Departamento de CONTABILIDAD / FINANZAS:

Llevar un control para el cumplimiento de objetivos, conocer las necesidades básicas y enfocarse a satisfacerlas.