Justificación de la elección de la problemática Materia: Comportamiento organizacional

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Unidad 1 – Actividad 1

Elección de problemática

Justificación de la elección de la problemática

Materia: Comportamiento organizacional

Alumno: Alejandro Ramírez Rodríguez

Matricula: ES172016131

Grupo: MI-ICOR-1801-B1-003

Docente: Herlinda Mónica Mora Hernández

Índice        

Introducción        3

Desarrollo        3

Conceptos del comportamiento organizacional en el caso        3

Conclusión        4

Referencias        4

Introducción

En esta primera actividad la docente nos solicita que demos la definición con nuestras propias palabras por lo cual tuvimos que leer las fuentes proporcionadas por la misma, de la misma forma nos pide identificar y explicar que conceptos del comportamiento organizacional se reflejan en el caso que nos compartió y por último cual es la dinámica de las relaciones con los personajes del caso y como afectan en esta organización así que me dispongo a explicar y analizar estos tres cuestionamientos.

Desarrollo

Comportamiento organizacional: para mi es una disciplina que estudia el comportamiento de los seres humanos individualmente y grupalmente, sobre su comportamiento en un grupo de personas, esto con el fin de buscar un bien común para alguna organización y así mejorar la eficiencia de la organización.

Permite examinar las relaciones dentro de grupos que se van formando dentro de las organizaciones ya sea formales o informales, y las relaciones que se dan en este grupo.

Con el propósito de analizar las dimensiones culturales de 50 países, existe una investigación por Hofstede que permite observar cómo influyen los valores básicos de cada país en el comportamiento organizacional para ello empleo cuatro dimensiones

1. La distancia de poder
2. La aversión a la incertidumbre
3. El individualismo en comparación con el colectivismo
4. Masculinidad en comparación con feminidad

Conceptos del comportamiento organizacional en el caso

Empezamos con la distancia del poder esto se refiere a la actitud ante la autoridad, y en el caso veo que esto está muy marcado ya que solamente tres personas son las que duran en la empresa García e Hijos ya que los trabajadores solamente tienen contrato por temporada y esto hace que tengan que capacitar al personal, esta distancia del poder la vemos en este caso con el Sr. Mario García quien era la máxima autoridad en la empresa, así que esta jerarquía de la empresa es parte de un comportamiento organizacional.

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