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LA NUEVA GUIA 2 fundamentos g. integral


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2017  •  Trabajos  •  1.212 Palabras (5 Páginas)  •  218 Visitas

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SOLUCION TAREA 3 UNIDAD 2

PRESENTADO POR: KAREN YIZETH SOLER O.        

CODIGO: 1110571379

PRESENTADO A: ADRIANA MARIBEL ROMERO

CURSO: FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL

CODIGO CURSO: 112001_171

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA: ECONOMIA

CEAD IBAGUE

2017

CONTENIDO

  1. Introducción
  1. Objetivo general
  2. Objetivos específicos
  3. Justificación
  1. Solución actividad 1
  2. Solución actividad 2
  3. Solución actividad 3
  4. Solución actividad 4
  5. Solución actividad 5
  6. Solución actividad 6
  7. Conclusiones

Referencias bibliográficas

  1. Introducción

En el presente trabajo se presenta la aplicación de conocimientos auto adquiridos por medio de material bibliográfico consultado el cual fue facilitado por la tutora, además de los consultados por parte individual, además reforzaremos conceptos básicos para la solución de la guía número 3 de la unidad 2, la cual comprende presentar un objetivo general y unos objetivos específicos los cuales serán los que nos guíen durante el desarrollo de la misma.

Además de esto encontraremos una justificación de por qué se decidió realizar este trabajo y el desarrollo de los interrogantes planteados en la tarea ya mencionada anteriormente.

  1. Objetivo general

El objetivo principal de este trabajo es poder comprender, reforzar y dejar en claro conocimientos y conceptos muy importantes con el fin de que logremos tener un mejor manejo de los temas a tratar durante esta unidad de curso.

  1. Objetivos específicos
  • Lograremos comprender cada concepto referente a la administración en la medida que nos interesemos por nuestro propio aprendizaje ya que nuestro método de estudio es autónomo.
  • Deberemos ser pioneros en todo lo concerniente al proceso formativo, siempre tomando la iniciativa de consultar, leer para poder ir adquiriendo nuevos conocimientos no solo nos quedaremos con lo que se nos indica leer en las guías y foros.
  • Siempre deberemos resolver nuestras dudas a tiempo acudiendo a nuestros tutores de curso para que ellos las aclaren de la mejor manera posible, no obstante, nunca está de más hacer nuestras propias consultas en fin de que quede entendido el tema a tratar.

  1. Justificación
  • Este trabajo se realizó con el fin de poder adquirir nuevos conocimientos los cuales no solo serán para el momento sino para la vida, teniendo en cuenta que debemos siempre actualizarnos en la mayor medida posible.

También la realización de este trabajo se llevó a cabo para poder compartir con nuestros compañeros y poder recibir sus sugerencias y críticas, al igual que las retroalimentaciones de los tutores, siempre en pro de mejora continua.

  1. Solución actividad 1, definición de administración:

La administración se define como el método utilizado para planear, dirigir y controlar el trabajo que se realiza por parte de todos los colaboradores de las diferentes áreas de una organización o empresa, al igual que tener un control sobre el uso de los recursos disponibles en la misma, siempre en busca del logro de metas propuestas.

es importante una buena administración dentro del entorno empresarial, ya que se puede optimizar cualquier recurso, idea de innovación, capacidad de cambios, actitudes positivas entre otros aspectos importantes en el entorno empresarial, siempre en pro del cumplimiento de metas.

Las principales características de la administración son:

  • Es una ciencia inexacta
  • En la administración no se garantiza en éxito empresarial
  • Se deben asumir riesgos constantes
  • Ayuda a la maximización de las utilidades de la organización.

  1. Solución actividad 2, realización tabla de dos columnas.

FUNCION ADMINISTRATIVA

DESCRIPCIÓN

FUNCION 1: PLANEACIÓN 

Es el proceso de establecer metas y objetivos en la organización, para un abuena planificación se debe esclarecer una misión, visión y valores empresariales, se debe tener definidas y claras las políticas y normas con las que se regirá la organización, además siempre se debe elaborar un presupuesto con el cual se determinará la inversión económica que debe hacer la organización, se debe estar preparado para el futuro, se debe ser realista y contar con un buen plan de contingencia.  

FUNCION 2: ORGANIZACIÓN

Con esta función podemos deducir el lugar que le corresponde a cada colaborador según su experiencia y titulación, a fin de que cada quien en su área respectiva lleve un funcionamiento óptimo de la empresa, aquí influyen los siguientes elementos:

  • Organigrama
  • Jerarquía de poder y autoridad
  • Descripción de puestos
  • Departamentalización
  • Delegación de autoridad (empowerment)
  • Centralización y descentralización.

FUNCION 3: LA DIRECCION 

Esta se refiere a la forma en como los gerentes de la empresa tratan los recursos humanos a fin de accionar su rendimiento en la empresa, los elementos que influyen aquí son:

  • Motivación
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación

FUNCION 4: CONTROL

Este proceso consiste en la supervisión de que los procedimientos sean correctos para asegurar que lo planificado se esté ejecutando a cabalidad, los componentes de esta función son:

  • Supervisión
  • Evaluación de desempeño
  • Control interno financiero
  • Las auditorias

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