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LOGÌSTICA El TODO DE LAS ORGANIZACIONES


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2019  •  Ensayos  •  1.080 Palabras (5 Páginas)  •  92 Visitas

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El TODO DE LAS ORGANIZACIONES

JOSE DE JESUS APONTE LOPERA

JULIAN CAMILO VILLA GARCIA

NICOLAS EDUARDO PARRA OVIEDO

Agosto 2019

LOGÌSTICA

El TODO DE LAS ORGANIZACIONES

La administración logística es el núcleo de operaciones empresariales, ya que rige determinar de una manera controlada y efectiva todos los procesos que realizan para brindar un mejor funcionamiento en cada una de sus áreas como lo son la producción, talento humano y distribución otorgando mejores expectativas para los clientes, como también implica la  gestión de los productos físicos y los servicios, el flujo financiero y la información derivados desde el punto de origen al de consumo mientras que la SCM conlleva además la gestión los procesos clave de negocio desde el proveedor al cliente. Estos procesos proveen que las organizaciones estén alertas de que todo el funcionamiento este coordinado, ya que la logística planea evitar errores futuros y que, si se llegan a dar estos se deben poseer soluciones alternativas para terminar el objetivo planeado.

Para Cooper la logística es la que se encarga de realizar todo el proceso para elaborar un determinado producto y/o servicio desde el punto de inicio, hasta el punto de entrega final o la entrega al usuario potencial o cliente, mientras que para él, la cadena de suministro es la forma en cómo se gestiona dicho producto desde el proveedor hasta el cliente por medio de procesos claves que le dan un valor al producto, enfocándose en cada parte de manera conceptuado para que todo salga bien hasta el momento de la entrega.

Personalmente pienso que la administración logística más que hacer parte de la cadena de abastecimiento de una organización, ayuda de igual forma al control de la producción o al momento de efectuar una compra ¿Por qué?, evalúa los factores externos tales como lo son la economía y también los comportamientos de compra de la sociedad estos con el objetivo de mitigar todo aquello que nos pueda generar gastos o pérdidas significativas. En pocas palabras, son una serie de lineamientos que nos garantiza que lo que se produce o se compra es lo suficiente para un tiempo determinado

 Para los autores la logística y la cadena de suministro empiezan a tomarse de la mano para satisfacer las necesidades y los constantes cambios que exige el mercado y los clientes potenciales, se enfoca en varias funciones y se aplican para el análisis de cada uno de los procesos de manera detallada y por medio de una comunicación que influya de manera positiva en la  producción y la entrega se realice de manera óptima, efectiva y eficaz, que los errores que se puedan presentar sean mínimos  y se pueda brindar total satisfacción al cliente final.

El Council of Logistics Management (1998) afirma: la logística como “la parte integrante de la SCM que planifica, implementa y controla el eficiente flujo y almacenamiento de materias primas, productos semiterminados, productos terminados y la información relativa desde el punto de origen al de consumo con el propósito de ajustarse a las necesidades de los clientes”.

Para el autor, la logística es un derivado de la cadena de suministros, que apoya a esta por medio de una planificación, una implementación y la forma en como se le da manejo a la producción desde el uso y la transformación que se le realiza a la materia prima, pasando por un proceso determinado hasta llegar a ser un producto terminado, y ejecutar un seguimiento a cada punto del proceso, desde el inicio de este hasta el punto de la entrega al cliente, siempre teniendo como foco principal las necesidades del mercado y lo que se está demandando.

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