LOGÍSTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTOS ROMOSA SAC

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

LOGÍSTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTOS

“TRABAJO FINAL”

PROFESOR:

Roger Felix Arrieta Gallardo

 SECCIÓN:

IV82

GRUPO:

3

INTEGRANTES:

2022-01

Índice General

1.        La empresa        6

1.1.        Productos        6

1.2.        Organigrama general de la empresa y detallado del área logística        8

1.3.        Responsabilidad de la ejecución de las funciones logísticas        9

2.        La estrategia        11

2.1.        Descripción y tipología actual de la estrategia general de la empresa        11

2.2.        Descripción de la estrategia logística        12

2.3.        Alineamiento de la estrategia logística con la de la empresa        15

3.        Almacenaje        16

3.1.        Diagramas de flujo de los procesos de recepción y despacho        16

3.2.        Clasificación de Pareto        18

3.3.        Descripción de la infraestructura del almacén        19

3.4.        Capacidad actual y propuesta de la capacidad de almacenaje        20

3.5.        Indicadores de la gestión de almacenaje        21

4.        Transporte y/o Distribución a clientes        22

4.1.        Diagrama del flujo de proceso de despacho a clientes        22

4.2.        Costos de despacho        24

4.3.        Indicadores de distribución a clientes        25

5.        Compras        29

5.1.        Matriz de Kraljic aplicada a los materiales        29

5.2.        Diagramas de flujo del proceso de compra más recurrente        31

5.3.        Indicadores de la función de compras        32

6.        Sistema de inventarios        35

6.1.        Costo de comprar y de almacenar, desagregados en fijos y variables        35

6.2.        Aplicación del modelo de inventarios por lote de compra fijo-revisión constante        38

6.3.        Aplicación de modelo de inventarios por lote de compra variable-revisión periódica        43

6.4.        Indicadores de la función de inventarios        48

7.        Comercio exterior        50

7.1.        Grafica el sistema de distribución física internacional y sus interrelaciones con la empresa        50

8.        Cuadro de indicadores de gestión logística        51

8.1.        Árbol de indicadores        51

9.        Desarrolle la solución integral de 2 áreas evaluadas (puede utilizar alguna herramienta estudiada en las tareas académicas)        53

9.1.        Mejora en el almacén mediante la tecnología RFID        53

9.2.        Mejora de la cadena de suministros mediante la omnicanalidad        56

10.        Conclusiones        61

11.        Recomendaciones        63

12.        Bibliografía        64

Índice de Tablas

Tabla 1: Información General de la empresa ROMOSA SAC        6

Tabla 2: Principales productos de la empresa ROMOSA SAC        7

Tabla 3: Misión y Visión de la empresa ROMOSA SAC        11

Tabla 4: Estrategias de la empresa ROMOSA SAC        11

Tabla 5: Análisis ABC 1 de la empresa ROMOSA SAC        18

Tabla 6: Análisis ABC 2 de la empresa ROMOSA SAC        18

Tabla 7: Datos para calcular el flete de hilo Heather Cotton        24

Tabla 8: Calculo del costo de flete del hilo Heather Cotton        25

Tabla 9: Costo por comprar        35

Tabla 10: Costo por almacenar        36

Tabla 11: Inventario promedio        37

Tabla 12: Costos incurridos        37

Tabla 13: Costo de almacenamiento        37

Tabla 14: Datos Hilo Heather Cotton        38

Tabla 15: Datos Hilo Melange        40

Tabla 16: Hilo Pima Heather        41

Tabla 17: Datos para el cálculo del costo total logístico del Hilo Heather Cotton        43

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