LOGÍSTICA INVERSA

Para toda empresa que tiene en mente una gran idea de negocio, que sabe que puede ser una oportunidad de crecimiento y de renombre tiene que considerar también estrategias de compra para saber que es y que no lo que me conviene y no obstante logrado estas estrategias igual pensar en algunas para distribuir de manera eficaz no solo en el sentido de hacer llegar nuestro producto al consumidor final, sino también el cómo traerlo de vuelta, este ya sea por cuestiones de calidad, equivocación etc. Que pueda traer nuestro producto y garantizando al cliente en que podemos satisfacer la necesidad sea cual sea la situación.

La función de compra se ocupa de la administración del proceso de adquisición, esto implica decidir que suministros se utilizaran, contratos con proveedores y saber si con estos proveedores son los que me convienen o no. Ya que estas compras y contratos con proveedores deben satisfacer suministros a largo plazo con las empresas.

Como todo existes técnicas y estratégicas para la adquisición de buenas compras en la empresa y que estas generen un mejor valor en ella y en el producto. Algunos de estas son:

• Reconocer una necesidad; El proceso inicia cuando se recibe una solicitud de compra de materiales esta se llama requisición, la cual viene la descripción a detalle de lo que se solicita.
• Selección de Proveedores; Es la selección de proveedores capaces de suministrar los artículos con los rubros al pie de la letra que necesite la empresa.
• Hacer el pedido, Seguir el rastro; que en ocasiones muchas empresas para su seguridad ofrecen esta técnica y esto logra hacer sentir mas seguros a las empresas. Y finalmente le recibimiento del pedido, con los rubros solicitados al pie de la letra.

Las estrategias de compra implican obtener por parte del proveedor insumos (materia prima, suministros para elaboración del producto etc.) y materiales en un momento oportuno, a un menor costo, productos frescos (en caso de ser perecederos) etc. También una de las estrategias de compra puede ser el abastecimiento seguro de materia prima, lograr tener un número mínimo pero que no genere perdida para la empresa en almacenamiento y que en ciertos momentos oportunos saber que como empresa cuento con un pequeño resguardo de esta materia prima. La optimización del tiempo y costos en el sistema de reabastecimiento, reducción de merma, flujo logístico, la eficiencia en almacenamiento y la generación de productos con mas valor para el consumidor final.

Un tema que también debe una empresa tomar en cuenta en su distribución es su logística inversa, esta juega un papel fundamental dentro de las organizaciones para adquirir conciencia, valores y actitudes, así como técnicas y comportamientos ecológicos y éticos que favorecen la competitividad dentro de la organización, generando un valor agregado. Es el proceso de planeación, implementación y control del flujo de materias primas, inventario en proceso y bienes terminados, desde un punto de uso, manufactura o distribución a uno de recuperación o disposición adecuada.

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