La gerencia integral. Consideraciones preliminares

La gerencia integral

Consideraciones preliminares

El papel del gerente dentro de la organización es de suma importancia, la responsabilidad del cumplimiento de objetivos cae sobre ellos. Es por esto que el puesto exige racionalidad y pensamiento estratégico, y esto implica  la planeación, organización, dirección y control para el desarrollo de las distintas actividades que realice la organización.

También sobre ellos cae la toma de decisiones, por eso es importante que un buen gerente cuente con las siguientes cualidades: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.

Antes el trabajo de un gerente era mucho más delimitado, pero en los tiempos modernos donde la producción ha pasado a un segundo plano y el servicio al cliente ocupa el primer lugar de importancia para las organizaciones se exige que el gerente se involucre mucho más no solo en su actividad principal, sino en todas las actividades dentro de la empresa.

Definición de gerencia integral

Es aquí donde entra el concepto de gerencia Integral, la cual es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad. Esto quiere decir  que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder. Las facetas a grandes rasgos son las siguientes:

• La estrategia: Para saber a dónde vamos y cómo lograrlo.
• La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
• La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.

El gerente integral también debe contar con ciertas características:

• Líder de grupo
• Comunicador
• Colaborador
• Motivador
• Analista
• Innovador
• Visionario
• Compañero de equipo
• Tomador de decisiones
• Estratega        

Importancia de la gerencia integral

Hasta ahora existían dos tipos de gerentes en las empresas: los especialistas, dedicados a las tareas técnicas dentro de funciones bien delimitadas, y los generalistas, que aspiraban a la gerencia general, pero siempre tomando tareas de forma parcial. Es por esto que la gerencia integral ha tomado tanta importancia en los últimos años ya que no se toma al puesto desde una perspectiva parcial, ahora tiene que verse desde una perspectiva globalizada de la organización.

Esto ha conllevado a que el gerente debe estar plenamente informado en todos los aspectos de la organización, aunque no estén estrechamente relacionados al departamento a su cargo.

¿Que maneja el Gerente Integral?

• Recursos humanos
• Recursos físicos: Planta, equipos, productos
• Recursos financieros
• Recursos tecnológicos
• Tiempo

La acción empresarial

Para entender la Acción Empresarial, se basa en cinco proposiciones:

Proposición 1: Principio de fragmentación del conocimiento

La Acción Empresarial admite siempre, tres interpretaciones o planteamientos.

1. El Planteamiento Estratégico.
2. El Planteamiento Organizacional.
3. El Planteamiento Psicosociológico.

Proposición 2: Principio de isofinalidad

• No hay un planteamiento mejor.
• No todos los planteamientos son igualmente válidos.

 Proposición 3: Principio de comprensión mínima

...