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GERENCIA INTEGRAL


Enviado por   •  5 de Marzo de 2013  •  6.379 Palabras (26 Páginas)  •  899 Visitas

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INFORME:

DESAFIO DE LA COMPETITIVIDAD PARA QUE LAS EMPRESAS SUPONGAN REUNIR UNA SERIE DE CONDICIONES Y DE ACTIVIDADES PARA PODER CONTINUAR GENERANDO RENDIMIENTOS POSITIVOS Y DETECTANDO POSICIONES VENTAJOSAS FRENTE A SUS COMPETIDORES

APREHENSIENTES (ORDEN CRONOLÓGICO DE APELLIDOS):

LUZ ANDREA GÓMEZ DURÁN C.C: 52.975.930

GREGORIO OSWALDO HENAO TORO C.C 10.137.536

YINETH INCHIMA C.C. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

OLGA CARMENZA OSORIO C.C: 66.915.310

LUZ MARINA PARADA AREVALO C.C 52333902

GRUPO: 102041_1

TUTOR: DOCTOR FABIÁN JOSÉ MENDOZA STAVE

MAYO 22 DEL 2010

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS PROGRMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2010

INTRODUCCION

El mundo avanza y cambia muy rápidamente cada vez con mayor aceleración. De tal forma que obliga a que las empresas tengan que acomodarse a los cambios. Muchos productos y servicios que existían hace veinte años atrás hoy ya no existen ya que son reemplazados por nuevos.

La globalización se caracteriza por la concentración hacia mercados más abiertos y competitivos, con transformaciones económicas que modifican drásticamente las reglas del mercado, y la forma en que las empresas llevan a cabo sus operaciones, trae consigo una serie de elementos innovadores, que hace que las empresas deban alcanzar un nivel más competitivo y tengan que estar preparados y en capacidad de establecer estrategias de competitividad.

El presente trabajo se desarrolla a partir del análisis y revisión de las temáticas propuestas en la Unidad II del curso de Gerencia Integral, mediante la realización de un informe sobre el tema "desafío de la competitividad para que las empresas supongan reunir una serie de condiciones y de actividades para poder continuar generando rendimientos positivos y detectando posiciones ventajosas frente a sus competidores"

En el desarrollo de esta actividad se profundizo en gran medida en cuanto a las fortalezas y habilidades para diseñar estrategias de competitividad en las empresas, propiciando cambios que permitan un mayor crecimiento y satisfacción total y de esta manera, ser una empresa destacado entre un mercado tan globalizado como el que tenemos hoy en día.

DESAFIO DE LA COMPETITIVIDAD

El proceso de apertura comercial ha puesto al descubierto una serie de amenazas y debilidades que deben afrontar todas aquellas empresas que no se encuentran preparadas para lidiar con las nuevas exigencias, reglas y condiciones que presenta el nuevo esquema del mercado. La reducción de costos, las nuevas tecnologías, la capacidad de innovación, el recurso humano etc., son vitales y esenciales en toda empresa que quiera competir en estos nuevos mercados.

Para que las empresas puedan afrontar las nuevas exigencias necesitan readecuarse, tanto a nivel interno como en su entorno e introducir cambios en:

La producción: Acortando los tiempos ya que es una variable vital para llegar a tiempo al mercado

El desarrollo del producto: Integrando la innovación y la productividad, la creatividad, la producción y al comercialización.

Los suministros: las relaciones del suministro desde el proveedor hasta el cliente

Comunicación: Eficaces y eficientes de manera interna y externa

COMPETITIVIDAD

“La competitividad está determinada por la productividad, definida como el valor del producto generado por una unidad de trabajo o de capital”

Michael Porter

La competitividad es un tema importante para las empresas, hay que enfatizar que la apertura a los nuevos mercados globales y la internacionalización de las economías desempeñan un papel importante en la productividad y la competitividad. Las empresas deben buscar la manera de sobrevivir a este nuevo escenario de competitividad global.

La competitividad empresarial requiere un equipo directivo dinámico, actualizado, abierto al cambio organizativo y tecnológico.

Factores que han incidido en el cambio de la estructura competitiva

Globalización de la economía

Avances tecnológicos

Desarrollo de las comunicaciones

Nivel de demanda de productos de alta calidad

¿De que depende la competitividad?

Tiene que ver con la productividad, innovación y creatividad, la empresa es competitiva cuando puede producir productos y servicios de calidad superior a costos inferiores que sus competidores.

La Productividad: Factor determinante de la competitividad. Toda empresa para poder subsistir, desarrollarse y ser capaz de enfrentar la competencia de un mercado globalizado debe establecer políticas, diseñar estrategias y crear mecanismos que le permitan un absceso efectivo y eficiente a programas e instrumentos que posibiliten mejorar su productividad y ser mas competitivas. Los aumentos de productividad constituyen la condición necesaria para lograr tasas más elevadas de competitividad y crecimiento.

La Tecnología: Desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y es uno de los factores que plantea más dificultad en su gestión. El nuevo escenario se identifica con la aceleración del cambio tecnológico y el acortamiento del ciclo de vida de los productos, de ahí la importancia estratégica de realizar una eficaz gestión de la tecnología en la empresa. El proceso de innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas, financieras,

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