Gerencia Integral

GERENCIA INTEGRAL

AUTORA: lina tatiana lombana muñoz

SENA- centro de Gestion Administrativa

Marzo 22 de 2015

Debido al avance tecnológico que ha tenido el mundo en los últimos años el entorno laboral está cada vez más competitivo, esto logro una transformación en la manera en que las empresas realizan sus actividades y en su forma de pensar y proyección.

Ha sido de vital importancia para las empresas implementar nuevas estrategias para un direccionamiento asertivo y lograr su sostenimiento en el mercado, lo que obliga a que todas las personas que conforman la empresa estén enteradas de lo que tienen que hacer; de esto se trata la gerencia integral, ya que es aquella que conoce y sabe dirigir todas las partes que conforman una empresa para lograr una buena competitividad, por ello, en el ámbito empresarial es muy importante que los gerentes sepan dirigir, controlar, planear y organizar la estructura de la empresa en general, ya que un gerente es el responsable de que todo en la empresa funcione como debe de ser, pero esto no es suficiente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa, porque ya no se trata solo de crear un producto que le de rentabilidad a la misma, ya que esto no es suficiente para mantenerla en el campo competitivo que actualmente existe, ahora se trata de mucho más, ahora el enfoque principal de las empresas requiere un dinamismo mayor, donde el producto o servicio al cual la empresa se dedica a elaborar y/o comercializar sea rentable, con excelente calidad y presentación, además de implementar estrategias innovadoras que garanticen el cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa, todo esto con el fin de lograr la satisfacción del cliente, ya que el éxito de la organización depende de la aceptación que el producto o servicio y la empresa tengan por parte de los consumidores, porque son ellos los que finalmente deciden a quien comprar y cuál es la organización que logra suplir sus necesidades.

El gerente integral debe ser un líder pero además debe tener las capacidades para preservar la empresa, ya que él es el responsable de todo lo que suceda en ella, por eso un gerente integral tiene las cualidades de organizar, dirigir, planear, innovar, motivar, comunicar, entre otras habilidades, con el fin de buscar el crecimiento de la empresa en el mercado además de ser autónomo, eficaz, eficiente y efectivo en la solución de dificultades que se presenten y en la realización de estrategias que la empresa implemente para destacar su empresa de la competencia.

El gerente integral es, como su palabra lo indica una persona que tiene todas las aptitudes para realizar diversas funciones de la forma adecuada para no afectar el funcionamiento de la empresa, en el siglo pasado las diversas funciones de la empresa eran divididas en diferentes gerencias, pero actualmente es más eficiente para las empresas contar con un gerente integral el cual debe manejar los recursos financieros, físicos y tecnológicos de la empresa, ya que este gerente es capaz de actuar como un gerente funcional y pensar como uno general, y es el principal responsable del desempeño de la empresa en el mercado frente a la competencia, porque ese desempeño es el resultado de las estrategias, la planeación y la proyección que

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