La gestión de inventarios
Enviado por silviacamacho • 22 de Septiembre de 2014 • 3.456 Palabras (14 Páginas) • 194 Visitas
RESUMEN
En el capítulo I, se concentra el marco teórico, donde se habla de los inventarios
como: tipos de inventarios, gestión de inventarios, modelos de inventarios,
medidas de desempeño y pronósticos.
Entre los tipos de inventarios, más comunes están los inventarios de materias
primas, productos en proceso y producto terminado.
La gestión de inventarios, da a conocer el análisis ABC que permite clasificar los
productos de acuerdo al consumo monetario.
En modelos de inventarios, se discute tres tipos de modelos de inventarios más
utilizados, como: el modelo cantidad de pedido económico (EOQ), modelo
cantidad económica a producir y el modelo de descuento por volumen. Se da a
conocer también criterios importantes para aplicarse a los modelos de inventarios
como lo son: el punto de emisión de pedido y el stock de seguridad.
En las medidas de desempeño de los inventarios, se dan a conocer sobre la
minimización de costos de inventarios (cálculo de la cantidad óptima de pedido) y
el nivel de servicio prestado al cliente.
En los pronósticos se habla sobre los horizontes temporales de previsión, los tipos
de previsiones, la importancia de la previsión y los enfoques de la previsión.
Se da a conocer la planificación agregada, como las decisiones que se toman a
corto y largo plazo sobre los inventarios.
Se define los pasos de la simulación Montecarlo, donde se pone énfasis en la
construcción de una distribución de probabilidades y la generación de números
aleatorios al azar. II
En el capítulo II, en la metodología, se da a conocer las técnicas aplicadas para el
desarrollo de ese proyecto como:
El análisis de la situación actual mediante: la recopilación de inventarios; los tipos
de previsiones por métodos cualitativos y cuantitativos; y la planificación a corto y
medio plazo.
Se detalla el tipo de variables que más influyen en el inventario como son:
fórmulas, ingresos de materias primas, órdenes de producción, pronósticos y los
costos financieros.
El tipo de modelo de inventario a aplicarse en el sistema es el de cantidad
económica de pedido (EOQ).
Los pasos para realizar la simulación Montecarlo, mediante uso de Excel
complementado con el marco teórico.
La identificación de las ventajas y desventajas por medio de análisis cualitativo y
cuantitativo.
En el capítulo III, se pone en práctica la metodología explicada en el capítulo II,
para la obtención de resultados que se manifiestan en cada una de las tablas.
En el capítulo IV, están las conclusiones y recomendaciones de todo el proyecto. III
INTRODUCCIÓN
El manejo de los inventarios en la planta de la empresa de servicios petroleros
particularmente en el área química, que se dedica al almacenamiento y mezclas
de Productos Químicos para separación de crudo, agua y gas (demulsificantes,
antiasfalténicos, antiespumantes, rompedores de espuma), así como para el
tratamiento de aguas de formación (biocidas, inhibidores de corrosión, inhibidores
de escala, secuestrantes de oxígeno y de H2S), se lo realizaba de forma empírica
por parte de los empleados de la empresa, por lo que el stock de inventarios
dependían mucho de la previsión intuitiva de las personas encargadas de
producción y ventas.
Se realiza el sistema de inventarios mediante simulación Montecarlo, con el fin de
poder mejorar el manejo del mismo, mediante el uso de herramientas o técnicas
estadísticas que permitan pronosticar el producto terminado, cálculo de los
tiempos de llegada de materias primas y stock de seguridad.
Entre los objetivos del trabajo se detallan a continuación los siguientes:
• Analizar la situación actual de la administración de inventarios en la planta.
• Definir el modelo de inventarios a aplicarse.
• Instrumentar el sistema de inventarios propuesto, mediante simulación
Montecarlo en Microsoft Excel.
• Identificar las ventajas y desventajas frente a la situación actual y la propuesta.
La importancia de este proyecto radica, en la necesidad de mejorar la
administración de inventarios en la empresa, con lo que se busca obtener una
mayor ventaja competitiva en el mercado de químicos para el petróleo. 1
CAPÍTULO 1 2
1. FUNDAMENTO TEÓRICO
1.1. INVENTARIOS
En la actualidad, con la era de la globalización las empresas son más
competitivas, eso ha permitido destinar mayores esfuerzos en buscar la reducción
de
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