Liderazgo empresarial. DEFINICIÓN DE UN LIDER

¿Los líderes nacen o se hacen?

Los lideres eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo,sino que además la cultivan. Los investigadores señalan que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de personalidad son innatos, almenos en parte. Así, cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas a un líder.

 DEFINICIÓN DE UN LIDER

Líder es la persona que trabaja con un equipo einfluye en él para lograr un propósito que todos juntospretenden, alcanzar un objetivo común.Un verdadero líder es aquel cuya acción, forma de actuar,conducta, ética, representa la imagen misma de laempresa. Resulta importante entonces el protagonismo y lavigencia de la democracia participativa.El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidaspor el grupo como las necesarias para lograr el objetivo.Por lo tanto, el líder tiene que ser analizado en términos deo función dentro del grupo.El líder se diferencia de los demás miembros de ungrupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en lasactividades y en la organización de estas.El líder adquiere status al lograr que el grupo o lacomunidad logren sus metas. Su apoyo resulta de queconsigue para los miembrp0s de su grupo, comunidad osociedad más que ninguna otra persona; en si el líder tieneque distribuir el poder y la responsabilidad entre los

miembros de su grupo. Esta distribución juega un papelimportante en la forma de decisiones y, por lo tanto,también en el apoyo que el grupo le otorga.Líder, es alguien que tiene propósitos superiores, quetiene la característica de no conformarse, que siente elcompromiso con los demás, de propiciar y ayudar a suevolución.El líder para la empresa es como la brújula puesmarca permanentemente la verdadera dirección hacia lacual dirigirse, es creativa, rompe lo establecido, cambiareglas, normas y la formas tradicionales de hacer las cosas,la misión básica de todo líder es de dirigir a un grupo haciametas deseadas y propuestas, entre dos variables: Sabenmotivar, promover, orientar, negociar y relacionarse conlas personas y son capaces al mismo tiempo de definir,proponer y hacer lograr las tareas y objetivos

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

a)

Entendemos el líder por las siguientes características.a)El líder debe tener el carácter de miembro, es decir,debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendolos demás miembros los patrones culturales ysignificados que ahí existen. 

b) La primera significación del líder no resulta por susrasgos individuales únicos, universales (estatura alta,baja, aspecto, voz, etc.).

c)  Sino que cada grupo considera líder al que sobresalgaen algo que le interesa, o más brillante, o mejororganizador, el que posee más tacto, el que sea másagresivo, más santo o más bondadoso.

d)

En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir osimplemente motivar al grupo a determinadas accioneso inecuaciones según sea la necesidad que se tenga.Estas cuatro cualidades de líder, son llamadas tambiéncarisma

e)  Por último, otra exigencia que se presenta al líder es lade tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo,sino se presenta dicha posibilidad, nunca podrádemostrar su capacidad de líder.

ATRIBUTOS

•Integro

•Motivador

•Creativo

•Trasciende a los demás

•Origina, auténtico

•Inspira y organiza

•Busca el bien común

• Trabaja en equipo

•Comprometido, Responsable

•Ejemplar, carismático

• Trabaja a largo plazo

•Emprendedor

•Agente de cambio: Busca la mejora continua

•Alta vocación de servicio

•Excelente comunicado

FORTALEZAS DE UN LÍDER

Las actitudes de un Líder (formas de enfrentar lavida), constituyen armas estratégicas muy importantes

para enfrentar los retos y problemas y ampliar lassatisfacciones adecuadamente. Con ellas se adquiere unpoder transformador y altamente creativo.Las actitudes requeridas son:

•Autoestima positiva.

•Auto concepto claro de “quién soy”.

•Actitud positiva frente a la vida.

•Libertad: sólo los libres se comprometen.

LIDERAZGO EMPRENDEDOR

Cumplir los sueños requiere orden, disciplina, constancia ysobre todo, fe en ello. Hacerlo no es fácil, pero tampocoimposible. La mayor parte de la gente tiene el concepto deemprendedor como "la persona que es empresario o que iniciauna empresa". Esto no necesariamente es así. Ser emprendedorimplica tener una actitud diferente, de búsqueda, de mejora, deinnovación, de realización, de sueños.Hablar de un emprendedor supone también referirse a unreformador a nivel social, a un excelente profesionista. Unemprendedor es una persona que busca constantemente elcambio y la mejora dentro de todas las áreas en las que sedesenvuelve (familiar, social, deportiva, política, entre otras).La actitud emprendedora no se hereda. Es una actitud por lacual se trabaja; es una forma de vida. No basta con tener unaactitud valerosa, arrojada, comprometida con lo que se hace,dispuesta al cambio y a la mejora permanente; se necesitan almismo tiempo habilidades para poder concretar sueños e ideas.Para lograr todo ello, es determinante tener no sólo lacapacidad de soñar, sino una visión, una actitud ganadora y detriunfo, así como una capacidad para llevar esos sueños a lapráctica.Uno de los retos estratégicos de las empresas es conseguiruna capacidad permanente de innovación que posibilite la

búsqueda de nuevas oportunidades y el desarrollo de nuevaslíneas de negocio. En los últimos años, las empresas handescubierto los beneficios de crear un contexto interno queestimule las capacidades emprendedoras de los empleados. Paraello, los directivos han de ser capaces de ejercer un estilo deliderazgo emprendedor

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Liderazgo empresarial es la actividad directiva en lasagrupaciones industriales, cámaras u organizaciones representativasante el sector gobierno. Esta función es ejercida, normalmente pordirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propiasempresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y denegocio más amplio en nuestra sociedad.La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes quesupieron responder a las necesidades de su época y proponer losgrandes retos que hicieron trascendente la misión de sus países o desus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estoshombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de susgeneraciones, los héroes que arriesgaron la vida.Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo dehombres y mujeres capaces de proponer estrategias globales ytotalizadoras, no sólo en los niveles macro; también en este mundomultidisciplinario, y multiforme se requiero el liderazgo micro para losdiversos interés, grupos y organizaciones que integran este mundo pornacer al nuevo milenio.El liderazgo es un proceso que implica no solo la capacidad detomar decisiones, sino la habilidad de desarrollar una cierta estabilidademocional. Esto es el resultado de la gestión de las competencias de lainteligencia emocional “El éxito del liderazgo empresarial no se apoyasolamente en la capacidad de tomar decisiones aceptada en elmomento oportuno. Implica muchas otras cosas desde el punto devista emocional.El pretender ignorarlas en aras de las razones objetivas denegocios lleva al descalabro, ya que como bien dijo el filósofo BlasPascal hace ya más de 300 años, el corazón tiene sus razones, que la

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