Liderazgo y Dirección de Equipos
Enviado por udioso.23 • 5 de Noviembre de 2023 • Ensayos • 1.648 Palabras (7 Páginas) • 24 Visitas
Universidad Católica de Cuenca
ENSAYO ACADEMICO
PROPUESTAS DE LIDERAZGO
MODULO
Liderazgo y Dirección de Equipos
PRESENTA:
Alfredo Rafael Lozada Abad
PROFESOR:
MGT. Diego Patricio Cisneros Quintanilla
FECHA:
08-10-2023
INTRODUCCION
El liderazgo es un componente central en la administración de organizaciones
y la dirección de equipos hacia el cumplimiento de metas y objetivos, ha sido
objeto de un profundo análisis y reflexión por parte de renombrados expertos
en el campo. Entre estos destacados pensadores, figuran los siguientes
autores: Stephen R. Covey, Peter F. Drucker, John C. Maxwell y David
Fischman cuyas contribuciones han marcado un punto de partida en el ámbito
del liderazgo a nivel mundial. A lo largo de la historia, los autores han
desarrollado conceptos y principios que han brindado herramientas valiosas
a líderes en diversos rincones del planeta, permitiéndoles comprender y
aplicar estrategias efectivas del liderazgo. Las propuestas singulares como la
efectividad personal hasta la eficiencia organizativa, partiendo de las
habilidades directivas fundamentales en el contexto laboral y empresarial
permiten identificar las características y destrezas que componen el ADN de
un líder altamente efectivo y el arte del liderazgo en la actualidad.
DESARROLLO
El liderazgo es un aspecto fundamental en la gestión de organizaciones y en
la conducción de equipos hacia el logro de metas y objetivos. Dos destacados
autores que han dejado una profunda huella en el campo del liderazgo son
Stephen R. Covey y Peter F. Drucker. A lo largo de sus carreras, ambos
desarrollaron conceptos y principios que han ayudado a líderes a nivel
mundial a comprender y aplicar estrategias efectivas de liderazgo. Covey
enfoca su enfoque en la efectividad personal y el liderazgo basado en
principios. Según Covey (1997), el liderazgo comienza con la autoconciencia
y la autorreflexión. Covey identifica siete hábitos clave para la efectividad
personal, destacando la proactividad y la empatía como esenciales para el
liderazgo. Asimismo, subraya la importancia de basar el liderazgo en
principios sólidos y valores éticos.
Según Drucker (1996) la base principal del liderazgo es la gestión y la
eficiencia organizativa. Este autor considera que un liderazgo eficaz es crucial
para el éxito de cualquier organización. Drucker propone la "administración
por objetivos" (APO) como un enfoque clave, que implica definir metas claras
y evaluar el desempeño en función de estas. Además, aboga por la
descentralización y la delegación de responsabilidades para empoderar a los
empleados y mejorar la toma de decisiones.
Ambos enfoques son complementarios, ofreciendo a los líderes herramientas
y perspectivas diversas para guiar a sus equipos hacia el éxito. Covey destaca
la importancia de los principios personales, mientras que Drucker se enfoca
en la gestión eficaz y la búsqueda constante de resultados.
Por otro lado, en el texto, "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo" de John C.
Maxwell que presenta un enfoque estructurado y claro para el liderazgo.
Según Maxwell (1996) identifica y explora 21 leyes fundamentales que
considera irrefutables en el liderazgo. Algunas de estas leyes incluyen "La ley
del tope", que establece que el liderazgo tiene un límite determinado por las
habilidades del líder; "La ley de la influencia", que destaca que el liderazgo se
basa en la capacidad de influir en otros de manera positiva; y "La ley del
proceso", que enfatiza que el liderazgo se desarrolla con el tiempo a través
de la experiencia y el aprendizaje constante. Contrastando con otro texto
denominado "El camino del líder, historias ancestrales y vivencias personales"
de David Fischman, en cambio, se sumerge en el liderazgo a través de
narrativas y experiencias personales. Fischman comparte historias
inspiradoras de líderes de diferentes culturas y momentos históricos para
ilustrar principios universales de liderazgo. Al conectar estas historias con sus
propias vivencias personales, Según Fischman (2000) se debe humanizar al
liderazgo y reflexiona que cualquiera puede aprender de las lecciones de
grandes líderes a lo largo de la historia. Este libro resalta la importancia de la
empatía, la autenticidad y la adaptabilidad en el liderazgo, a través de
ejemplos que van desde la antigua
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