Direccion Y Liderazgo

Introducción

La sociedad moderna de hoy busca la forma de organizarse para enfrentar retos y proyectos que en consecuencia tratan de mejorar dándole calidad a lo que se emprende y cumpliendo los cometidos que se esperan y se hace a través de individuos o grupos de personas que se planifican para estos fines. Es por ello que es de grata importancia la administración ya que es un proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas puedan laborar o trabajar en grupos para lograr alcanzar con eficiencia metas seleccionadas.

La administración es la principal actividad que marca una diferencia en las organizaciones y les sirve a las personas laboran allí. Es por ello que surge el éxito que pueda tener una organización al alcanzar sus objetivos, y también al satisfacer sus obligaciones sociales. Esto depende en gran medida de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de administrar todos los recursos con los cuales cuenta la empresa.

El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. La dirección va a ser el paso fundamental para que el resto del proceso sea exitoso y pueda llevar a alcanzar los objetivos propuestos. Cabe destacar que el liderazgo va de la mano con la dirección, ya que una persona ocupara el puesto de líder y sus seguidores acataran sus pautas.

El líder es ante todo un visionario, tiene la capacidad de pensar en aquello que todavía no existe. Es capaz de dibujar el futuro con precisión en su mente. El líder posee características esenciales para transformar los sueños en realidad. Todo acontecimiento importante viene precedido de una visión audaz. Cien años antes de que la cultura griega llegara a su apogeo, los líderes griegos ya imaginaban y comentaban la evolución de su cultura. Cristóbal colon visualizo el descubrimiento de América antes de descubrirla y convenció a los reyes de España para transformar Esa visión en realidad.

Para cualquier entidad ya sea pública o privada la fase de la dirección marcará la diferencia entre el éxito de la empresa o su lamentable fracaso.

Proceso De Dirección

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

También consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión, control, y la integración del personal.

Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos de sistema organizando de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.

Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: " Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa”.

Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones delos gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que seles unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización .Se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.

La Dirección En El Proceso Administrativo

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos .En efecto, si se planea, organiza y controla, es sólo para el bien a realizar. De nada sirven técnicas complicadas en cualquiera de los elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizarla mejor. La dirección es trascendental ya que:

 Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

 A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

 La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad.

 Su calidad se refleja en el logro de los objetivos.

 Establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Fundamentos De La Dirección

1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: la dirección será eficiente en cuanto se encaminen los objetivos generales de la empresa, Además establece que la relación será efectiva mientras los objetivos de todos los departamentos y secciones deban relacionarse armoniosamente.

2. Impersonalidad del mando: Es que la autoridad y su ejercicio, surgen como necesidad de la organización para obtener resultados; puntualiza la importancia de impersonalizar órdenes y no involucrar situaciones personales o arbitraria.

3. De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que el dirigente debe proporcionar a sus subordinados durante la ejecución de los planes.

4. De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de comunicación

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