Liderazgo y Estilos de Liderazgo en BANCOLOMBIA

TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción

2. Objetivos

3. Justificación

4. Liderazgo y Estrategias Gerenciales

5. Estilos de Liderazgo y Estrategias Gerenciales que aplican las empresas colombianas.

6. BANCOLOMBIA

7. Liderazgo y Estilos de Liderazgo en BANCOLOMBIA

8. Conclusiones

9. Bibliografía

INTRODUCCION

Bien sabemos que las actividades involucradas en el diseño, producción, venta y distribución de un producto o servicio, son elementos vitales para la generación de la ventaja competitiva, pero estas acciones no serían efectivas si no se hacen con liderazgo y estrategia gerencial.

En este proyecto podremos conocer más respecto a nuestras empresas Colombianas, como sus estilos de liderazgo y las estrategias que emplean para ser compañías competitivas en el mercado. A demás conoceremos la historia de BANCOLOMBIA una empresa líder en el mercado financiero de Colombia, sus logros, sus ámbitos competitivos, sus estilos de liderazgo, como ha cambiado a lo largo de la historia organizacional, sus planes estratégicos y habilidades gerenciales.

JUSTIFICACION

Debido a la gran competencia empresarial en el país Colombia, las empresas deben crear estrategias gerenciales para liderar los mercados en que se desarrollan. Por esta razón se debe contar con personal idóneo que este en capacidad de innovar y tener habilidades gerenciales, organizaciones y sociales. Así se llegara a tener un posicionamiento estratégico de marca que genere ganancias y lleve a la empresa a ocupar un puesto importante en el mundo empresarial a nivel nacional.

OBETIVO GENERAL

• Investigar ¿Cómo, cuáles y que estilos de liderazgo y estrategias aplican las empresas colombianas?

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Consultar sobre el liderazgo y estilos de liderazgo que aplican las empresas Colombianas.

• Averiguar sobre las estrategias gerenciales que aplican las empresas en Colombia.

• Aumentar los conocimientos sobre Liderazgo y Pensamiento Estratégico.

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES

Hay muchos conceptos sobre Liderazgo, pero podemos decir que el liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El profesor Idalberto Chiavenato destaca lo siguiente: “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya se la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. El liderazgo de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquel liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados y/o equipos.

Para lograr un verdadero liderazgo empresarial tenemos que contar con estrategias gerenciales. Las estrategias gerenciales son una búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de la institución, y la multiplique. Formular la estrategia gerencial y luego implementarla, es un proceso dinámico complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.

ESTILOS DE LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES QUE APLICAN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

Se podría decir que Colombia es un País donde la evolución del desarrollo empresarial no ha tenido cambios significativos a través de la historia, más bien el modelo de empresa viene siendo el mismo. Obviamente que los cambios han surgido debido a la Globalización, la Tecnologías y demás son hechos que han cambiado el entorno administrativo en nuestro país.

Latinoamérica es una región de países con pautas culturales generalmente compartidas. Para el caso de Colombia se viene desarrollando un proyecto denominado Líderes Colombianos el cual pretende destacar no solo lo empresarial, ambiental sino lo público de quienes con su estilo han logrado realizar aportes a la sociedad y al país.

Aunque el último estudio realizado se hizo en empresas de todos los tamaños, se dividió en porcentajes (tabla adjunta) y segmentada por nacionales, multilatinas y multinacionales hay una hipótesis que se confirmaron, con que las empresas pequeñas tienen menos desarrollados los programas de liderazgo que las empresas grandes. Julio Martinez Itté, codirector de la investigación y socio fundador de Xn

Las actividades de desarrollo de líderes que más realizan las organizaciones colombianas son la capacitación presencial (75%) y la retroalimentación de los mismos líderes (64%)

Se evidencias dificultades que en su momento son solucionadas, pero también es de aclarar que en el entorno colombiano hay empresas que se caracterizan por la administración en equipo y le mezclan calor humano.

La revista dinero, realiza cada año un informe donde destaca las mejores empresas para trabajar en Colombia, esta realiza mediante encuesta y teniendo en cuenta criterios como salarios, beneficios entre otros y las seleccionadas en su orden son:

Nutresa, Alpina, Avianca, Unilever, Ecopetrol, Seguridad Atlas, Cerrejón, Seguros Bolivar y Quala.

En otro estudio realizado en noviembre de 2013, se destaca el Grupo Financiero BanColombia que no solo se destaca en términos de rentabilidad, penetración y apalancamiento, sino que lo quieren lograr es una Banca más Humana, todo esto se debe a los resultados y a la gente que habla del nuevo modelo de gestión y liderazgo.

Un estudio realizado a quince empresas colombianas en las cuales había un reporte de liderazgo sobresaliente; aunque algunas de éstas no son rigurosamente "colombianas" (por ser filiales de multinacionales) sus ejecutivos sí lo eran, particularmente aquellos reportados por su liderazgo. A continuación se describirán las características del liderazgo organizacional que aparecieron en estas empresas colombianas donde se reportaron resultados sobresalientes durante la última década; los criterios para clarificar como "sobresalientes" los resultados fueron el crecimiento y la eficiencia comparados con otras empresas del sector o de la economía colombiana. No representan estas empresas las quince de mayor éxito, ni se siguió un procedimiento definido para escogerlas, excepto el tener un cierto reconocimiento en las publicaciones periódicas dentro del medio empresarial, el obtener un grupo de empresas de variados tamaños y la posibilidad de acceso a entrevistar al personal.

Para investigar los casos se realizaron entrevistas a los ejecutivos y personal en las que se indagaba por las causas del éxito; si ellos mencionaban al líder se preguntaba extensamente sobre él (o ella). Si no lo mencionaban se les preguntaba por el tipo de liderazgo que había en una organización. Finalmente se le hacía una entrevista al líder organizacional sobre su vida y carrera, su filosofía y las acciones emprendidas en la empresa. Los resultados fueron los siguientes:

SECTOR EMPRESA

FINANCIERO Corporación de Ahorros Colmena

Citibank Colombia

Cáceres y Ferro

Banco de Colombia

Fiduciaria Sudameris

Las Villas

TELECOMUNICACIONES ATT-NCR Colombia

Xerox Colombia

OTROS Reconstructora Comercial

Locería Corona

Industria Transejes

Aerolínea Aces

Industrias Gabriel

Grupo Jom

Los casos fueron discutidos por el grupo de investigadores para llegar a conclusiones comunes.

En resumen, se encontró una gran coincidencia en los resultados con los obtenidos anteriormente, lo que valió el estudio y el método, pero hay alguna precisión interesante que se desprende del estudio de los casos. El primer elemento crucial del liderazgo hallado en los casos fue la visión del negocio, la claridad sobre lo que debía hacerse, dentro de una perspectiva de largo plazo. En segundo lugar se encontró

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