Logistica De Distribucion

Centros de distribución

Introducción

Área de almacenamiento de un centro de distribución en Finlandia.

Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se dan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o más almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y compuertas, rampas u otras infraestructuras para cargar los vehículos.

Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los recursos naturales, las características de la población, disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores, fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas.

Ventajas

La implementación de centros de distribución dentro de la cadena de suministro surge de la necesidad de lograr una distribución más eficiente, flexible y dinámica, es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La implementación también ofrece una reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella.

Otra ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica – cliente», lo cual permite una atención adecuada a pequeños puntos de venta, como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una alta tasa de entrada y salida de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para hacer sus pedidos o un periodo muy corto para su comercialización.

La misión del almacén es corregir los desajustes entre producción y consumo (Stocks) o minimizar los costes de transporte (Ej. Centros de Cross-Docking). En todos la razón de ser es la misma ADAPTARSE de manera inmediata al comportamiento del SUMINISTRO y de la DEMANDA.

Diseño

Se atiende a los requerimientos, se modelizan y simplifican los mismos y finalmente se diseña en términos de eficiencia, es decir, al mínimo coste.

Gestión

La gestión del almacén debe dar respuesta al comportamiento real de la demanda, aparentemente impredecible y con las problemáticas derivadas de gestión del día a día, que es una característica de este tipo de centros. Por lo exigente de los requerimientos y la dificultad de modelizarlos, habitualmente la actividad a lo largo del día, del mes y del año están alejados de los parámetros de diseño.

Desarrollo

Los centros de distribución sirven como un almacén para una variedad de productos. Están situados estratégicamente de acuerdo a las necesidades de una empresa. No sólo los centros de distribución pueden servir como un almacén, sino también pueden ofrecer servicios complementarios a sus clientes.

Definición

Un centro de distribución es un almacén de productos. Cuando se ordena un producto éste se envía desde el centro de distribución o almacén. El tamaño del almacén puede variar desde unos pocos miles de pies cuadrados a más de 100.000 pies cuadrados (9.290 metros cuadrados).

Variedad de productos

Un centro de distribución puede distribuir diferentes productos. Por ejemplo, un centro de distribución puede manejar libros, CD, ropa, tazas, etc. También hay centros de distribución de alimentos refrigerados que almacenan alimentos. Todo el almacén se siente como un congelador con el fin de mantener los alimentos frescos.

Ubicaciones

Los centros de distribución de una compañía a menudo están ubicados estratégicamente en todo el país y el mundo. A menudo, los centros de distribución están situados en o alrededor de los principales centros de transporte. Esto hace que el envío de los productos sea más fácil y más rentable. Una corporación global haría bien en tener centros de distribución en los principales países de Asia y Europa.

Otros servicios

Los centros de distribución también pueden ofrecer otros servicios a sus clientes por una tarifa. El centro puede ofrecer servicio al cliente y servir como apoyo para las cuentas por cobrar. Por ejemplo, el centro se ofrece para tomar pedidos de clientes para los productos del cliente y luego para cobrar el dinero en circulación para el cliente. Con esto, el centro de distribución se convierte en un centro de servicio completo.

Logística

Un centro de distribución es parte de una cadena logística. La cadena puede incluir la entrega y la recogida de los artículos del almacén por el camión, el movimiento de bienes a través de un avión, tren o barco, despachadores, corredores y gestores de transporte.

VENTAJAS

 Agiliza las entradas y salidas de productos

Debido a que se crean procesos ordenados para la recepción y salida de

productos o materia prima; permite la optimización de tiempo en las entradas y

salidas de los productos

 Disminuye los tiempo de respuestas a los pedidos de los clientes

De llevar un buen manejo de stock esto permite que se realice una logística Just

in time.

JUST IN TIME (JIT): Locución inglesa cuyo significado literal es "justo a tiempo" y que se utiliza para referirse a un sistema de organización de la producción y de control del inventario, coordinado con un procedimiento efectivo para realizar pedidos, que trata de mantener al mínimo la cantidad de productos almacenados y disponer de los mismos en el preciso momento que han de incorporarse al proceso de producción.

Al tener una buena comunicación se crea una vinculación entre el fabricante y la empresa para entender la demanda y así poder contar con el producto en el momento oportuno

DESVENTAJAS

 Los lotes de compra son grandes.

Debido a que se debe contar con la logística de Just in Time se generan compras muy representativas monetariamente en un

...