Logistica Indique cinco casos donde la Empresa muestre problemas de Motivación de Personal y cinco estrategias para resolverlos.
AgostiniAntonioDocumentos de Investigación7 de Mayo de 2017
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BIENVENIDOS AL FORO 5 EVALUATIVO
Después de estudiar los documentos y vídeos del Módulo 5, deberá realizar una participación en el Foro cómo Actividad Evaluativa.
Argumente las siguientes Preguntas:
Indique cinco casos donde la Empresa muestre problemas de Motivación de Personal y cinco estrategias para resolverlos.
Problemas motivación personal | Estrategia para resolverlos |
Falta de auto-confianza | Convertir los negativo en positivo. Descubre quién eres y lo que quieres. No te compares. Esforzarnos para mejorar. Ser consciente de los éxitos conseguidos. |
Falta de dirección | Tener claro que espera de sus colaboradores Ser mas enfático en las prioridades laborales |
Falta de justicia | Mejorar el feeback con los colaboradores Mejorar la comunicación interpersonal. Construya confianza siendo justo y transparente . |
Falta de apoyo. | Ser mas considerado con los colaboradores Escuchar sus ideas y motivar el equipo de trabajo Alimente el intercambio y mejores practicas. |
Falta de reconocimiento o recompensa | Ser con los colaboradores más enfático en el reconocimiento de su labor. Realizar reuniones para intercambiar ideas y escuchar sus necesidades. |
Cuáles son los principales obstáculos con los que se encuentran las organizaciones en el momento de Motivar a su talento Humano
1.-Falta de integridad. No hay correlación entre lo que se piensa, los que se dice, lo que se hace, lo que cree y lo que se pone en valor
2.- Poca confianza, lo que provoca que la comunicación esté bloqueada, que haya poca capacidad para solucionar problemas y escasa cooperación para el trabajo en equipo
3.- Generalización de malas prácticas, en muchos casos porque la alta dirección carece de las habilidades necesarias
4.- El estilo y la filosofía de la alta dirección es incongruente con la visión y con los valores compartidos, lo que desemboca en una incoherencia
5.- Alineamiento deficiente entre la estructura y los valores compartidos y entre la visión y los sistemas, de forma que los rumbos estratégicos no se ven fortalecidos
6.- •Ausencia o poca claridad de metas y plan de trabajo
7.-Monotonía.
8.- Poco reconocimiento
9.-•Horarios prolongados y poco flexibles
10.-•No ver resultados
11.- •Falta de interés o compromiso profesional
12,.•Mala educación de las personas del entorno
13.-•Caos, desorganización
La comunicación organizacional influye en la Motivación de Personal? Argumente
La comunicación dentro de una organización juega un papel importante en la manera como se fomentan las actividades en una organización, atraves de ella tenemos los colaboradores comprometido con la organización como en la línea de comunicación directa, el gerente deberá crear estrategias para mantener la comunicación con sus subalternos por llamarlo haci ,estas estrategias son influyentes a la hora de la productividad en la empresa entre ellas están:
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