MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIA

MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIA

INTEGRANTES:

FICHA DE CARACTERIZACIÓN NO.

INSTRUCTORA.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ESP. TECNOLOGICA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

PROGRAMA VIRTUAL

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

BOGOTA D.C

AGOSTO 8 DE 2021

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION ……………………………………………………………………………………………………………………  4

2.        OBJETIVOS DEL MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS        5

3.        ALCANCE        6

4.        APLICABILIDAD DEL MANUAL …………………………………………………………6

5.        NIVELES DE AUTORIDAD Y AUTONOMÍA EN LA ORGANIZACIÓN A LA HORA DE TOMAR DECISIONES SOBRE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, PROMOCIÓN Y VINCULACIÓN.        7

6.        RESPONSABLES        7

7.        CÓMO SE ESTRUCTURA.        8

8.        POLÍTICAS PARA LA BÚSQUEDA DEL TALENTO HUMANO        10

9.        ETAPAS DEL PROCESO        12

10.        NOTIFICACIÓN /CREACIÓN DE LA VACANTE        15

11.        REVISIÓN / CREACIÓN DEL PERFIL DEL CARGO.        16

12.        PERFIL DE LAS COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES.        17

13.        REVISIÓN FUENTES DE RECLUTAMIENTO: INTERNAS (PROMOCIÓN O ASCENSO) O EXTERNAS (VINCULACIÓN)        19

a.        Fuentes de Reclutamiento Interno        19

b.        Fuentes de Reclutamiento Externo        20

14.        MECANISMOS DE PUBLICACIÓN DE VACANTES.        21

a.        Mecanismo de reclutamiento interno:        21

b.        Mecanismo de reclutamiento externo:        21

15.        MODELO HOJA DE VIDA PROPIA        22

FORMATO HOJA DE VIDA           22

16.        DISEÑO AVISO DE PUBLICACION        24

17.        REVISIÓN DE HOJAS DE VIDA / POSTULACIONES INTERNAS        26

18.        MECANISMOS DE ANÁLISIS: CUMPLE / NO CUMPLE        27

19.        CREACION DE BASE DE DATOS DE CANDIDATOS.        28

20. ELECCIÓN DE INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN, SEGÚN: ¿QUÉ SE QUIERE MEDIR? ¿A QUIÉNES SE QUIERE EVALUAR? ¿CUÁNTOS SERÁN EVALUADOS? ¿CÓMO SERÁN ENTREVISTADOS? ¿QUIÉNES PARTICIPARÁN DEL PROCESO?        30

21. REFERENCIACIÓN: LABORAL, ACADÉMICA, PERSONAL ENFOCADO EN SUS COMPETENCIAS.        30

22. FORMATO DE REFERENCIACIÓN        32

23. DECISIÓN DE CONTRATAR / PROMOVER A UN CARGO:        34

24. NOTIFICACIÓN EN CASO POSITIVO: LISTA DE DOCUMENTOS DE VINCULACIÓN.        35

25. NOTIFICACIÓN EN CASO NEGATIVO: MODELO CARTA DE AGRADECIMIENTO POR PARTICIPAR EN EL PROCESO.        39

26. GLOSARIO.        40

27.        DOCUMENTOS DE REFERENCIA.        41

1. INTRODUCCIÓN

     El manual de selección del personal es un instrumento utilizado por las empresas, cuya finalidad es plasmar de forma clara todo el proceso de selección del talento humano, esto debido a que tiende a ser un proceso que denota gran sentido de responsabilidad e importancia. La selección del talento humano se realiza de acuerdo a las necesidades de la empresa, más específicamente de las áreas, estos deben acatar una serie de requisitos en cuanto a perfiles y requerimientos de personal de acuerdo al área a laborar.

El presente documento, evidencia el procedimiento de selección del personal, allí se identifica y seleccionan los candidatos que cumplan cada uno de los requisitos exigidos, teniendo a su vez, en cuenta las decisiones que finalmente tome cada área que requiere personal a contratar. Este manual sirve como herramienta de filtro de selección de candidatos de acuerdo a las especificaciones de cada cargo contribuyendo de manera positiva el logro de los objetivos y metas de la empresa en coordinación con la misión y objetivos, herramienta fundamental para el líder del área de gestión humana, el cual debe revisar y actualizar de acuerdo a la estructura organizacional definida y funciones de cada área, además de la normatividad vigente.

...