MERCADOS Y PRODUCTOS PROYECTO SILENT EYE

MERCADOS Y PRODUCTOS

PROYECTO SILENT EYE

LUIS EMIRO COSSIO TAMAYO

JUAN DAVID GARCIA

JUAN DAVID FRANCO

INSTITUTO UNIVERSITARIO ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE INGENIERIAS

INGENIERIA DE SISTEMAS

10º. SEMESTRE

SANTIAGO DE CALI

2019

CONTENIDO

                                                                                                                        pag

1.        GESTION DEL MARKETING        4

1.1         ANALISIS DE LA SITUACION……………………….. ……………………….4

1.1.1         INVESTIGACION………………….. ………………………………………….4

1.1.1.1. MERCADOS….        4

1.1.1.2.COMPETENCIA        4

1.1.1.3.SITUACION INTERNA        4

1.1.1.4. MISION Y VISION EMPRESARIAL        5

1.1.1.5. ORGANIGRAMA DEL PRODUCTO        5

1.1.1.6. ENTORNO        6

1.1.1.7. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR..……………………………..6

1.1.1.8. ANALISIS FODA        6

2. ETAPAS Y ESTRATEGIAS DEL CICLO DE VIDA         7

2.1. DISEÑO DE ESTRATEGIAS        8

2.2. SEGMENTACION CONDUCTUAL        8

2.3. CURVA DE OFERTA Y DEMANDA        10

2.4. ESTRATEGIAS DE PROMOCION         10

3. MARKETING MIX        11

4. CREACION DE VALOR DEL PRODUCTO        11

4.1. ACTIVIDADES CLAVES        11

4.2 ALIANZAS CLAVES        12

4.3 RELACIONES CON LOS CLIENTES        12

5.INVESTIGACION DE MERCADO        12

6. INTELIGENCIA DE MERCADO        13

7. MODELACION EN MARKETING        14

7.1 RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS Y COMITES.............................15

8. CANALES DE DISTRIBUCION ....................................................................15

9. TICS..        16

10. INNOVACION..............................................................................................18

11. CONCLUSIONES..        19

12. ANEXO 1. ENCUESTA..        21

13. ANEXO 2. ANALISIS DE COSTOS….........................................................23

14. ANEXO 3. DIAGRAMA DE TIEMPOS……………..………...……………….24

15. ANEXO 4. PRODUCTO ..............................................................................25

16.ANEXO 5. BROCHURE...............................................................................26

1. GESTION DEL MARKETING

1. 1. ANALISIS DE LA SITUACION

1.1.1 INVESTIGACION

1.1.1.1. MERCADOS

 El personal de seguridad se encuentra ubicado en las entradas principales con el fin de realizar una inspección previa a quienes ingresan, lo que genera en muchas oportunidades molestia a los visitantes. Mi proyecto cuenta con una nueva tecnología, que permitirá el escaneo de las personas sin necesidad de que exista una revisión manual al ser monitoreadas por un dron que porta una mini cámara de alta definición que permite visualizar los elementos transportados por cada persona con gran detalle.

1.1.1.2 COMPETENCIA

Se tiene como competencia directa a mi proyecto, las empresas que ofrecen de seguridad física en Cali, como lo son seguridad Omega, Occidente, Atlas, empresas contratadas en diferentes tipos de compañías con el fin de brindar total confianza y protección a clientes y visitantes.

1.1.1.3 SITUACION INTERNA

Quiero innovar con mi producto de vigilancia digital “silent eye” con la utilización de drones adición al informe final de 3 propuestas de minimización de riesgos con soluciones rápidas, prácticas y a bajo costo que el cliente pueda tomar con mi empresa o con otro proveedor de su elección y la instalación en el drone de una minicámara de alta definición, que permita la detección silenciosa, confidencial, rápida y oportuna del personal que ingrese.

1.1.1.3.1. RECURSOS CLAVES:

1.1.1.3.1.1. TECNOLOGICO:

Equipos de cómputo, fijos y portátiles.

Drones.

Cámaras rayos X para drones con su respectivo software.

Equipos de oficina, escritorios, sillas, mesas, elementos de ofimática, teléfonos fijos, celulares, elementos de protección personal.

1.1.1.3.1.2. FINANCIERO:

Recurso para compra de equipo tecnológico.

Recurso para pago de plan de internet 12 meses.

Recurso para pago de arriendo oficina 12 meses.

Recurso para pago pilotos de drones, personal de mercadeo y ventas.

Recurso para pago de publicidad, que incluye servicio de hosting (anual).

1.1.1.3.1.3. HUMANO:

Es una organización según sus fines, con ánimo de lucro o empresa, porque su fin es generar una ganancia o utilidad para sus socios.

La estructura del recurso humano es por producto. El producto es la vigilancia con dron: “Silent eye”.  

El organigrama reúne en esta unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización del producto.

1.1.1.4. MISION Y VISION EMPRESARIAL

MISION

Proveer a los clientes de tecnología de punta manteniendo el liderazgo en el área de la seguridad privada.

VISION

En 5 años, alcanzar el liderazgo en la innovación tecnológica, que nos permita no solo seguir siendo una empresa líder, adaptándonos rápidamente a cualquier cambio que pueda haber en el plano tecnológico.

1.1.1.5. ORGANIGRAMA DEL PRODUCTO

[pic 1]

El organigrama reúne en esta unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización del producto

1.1.1.6. ENTORNO

El proyecto se enmarca en el sector de la tecnología aplicada a la seguridad física con gran demanda en la actualidad y con un futuro económico próspero y prometedor debido a la gran demanda e inversión por todos los sectores debido también a la situación política y social de nuestro país, con elevados índices de criminalidad y violencia social, narcotráfico, contrabando, hurto y demás.    

Encontré al indagar las ofertas de servicios en 3 compañías de seguridad privada en la ciudad de Cali, que brindan la opción de monitoreo por cámaras que, si bien se encuentran ubicadas en sitios estratégicos de las compañías, por su escasa o nula movilidad generan puntos invisibles, no permitiendo el monitoreo completo de la compañía. Silent eye al contar con la facilidad de desplazamiento y un mayor alcance, permitirá la visualización por diferentes lugares, observando lo que ocurre en tiempo real en el lugar y en el momento que se desee.

1.1.1.7. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Los posibles consumidores se encuentran a nivel nacional en toda empresa colombiana, pública o privada o unidades residenciales, en un estrato socioeconómico de nivel 5 y 6, que tengan la necesidad de un sistema de vigilancia de alta tecnología, que permita evaluar e intervenir zonas críticas de riesgo, con eficiencia y eficacia, mayormente entidades bancarias, comercializadoras, transportadoras y empresas gubernamentales como la DIAN, la Fiscalía las Empresas Públicas Municipales, condominios, etc.

1.1.1.8. ANALISIS FODA

[pic 2]

2. ETAPAS Y ESTRATEGIAS DEL CICLO DE VIDA.

El ciclo de vida de todo producto incluye cuatro niveles, que son: introducción, crecimiento, madurez y declive; por esto es necesario que antes de iniciar con el proceso de venta, se haya elaborado una correcta investigación del mercado, contemplando las necesidades de los usuarios y estableciendo factores fundamentales como los canales de distribución, los precios y las estrategias de posicionamiento.

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

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