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MICROCURRICULO JUEGOS GERENCIALES


Enviado por   •  18 de Mayo de 2022  •  Resúmenes  •  2.204 Palabras (9 Páginas)  •  36 Visitas

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PROCEDIMIENTO DETERMINACIÓN DE LINEAMIENTOS CURRICULARES  

GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MICROCURRÍCULO

Página  de 7

Código:FO-P02-I01

Versión:01

Fecha Aprobación:

30-08-2017

  1. INFORMACIÓN GENERAL

Fecha Modificación

Fecha Creación

IDENTIFICACIÓN DEL CURSO

CÓDIGO

0402484

NOMBRE

JUEGOS GERENCIALES

SEMESTRE

NOVENO

Tipo

Teórica

Componente

Oblitatoria

Calificación

Cuantitativa

Modalidad

Distancia

Intensidad horaria

A LA SEMANA

AL SEMESTRE

CRÉDITOS

Presencial

Independiente

THS

Semanas

THP

3

5

9

16

144

3

THS: Total de horas de actividad académica. THP: Total horas de actividad semestre (THS x semanas de clase).

Validable

¿Es proyecto de grado?

Elija un elemento.

Homologable

Prerrequisitos

CÓDIGO

ASIGNATURA

Correquisitos

CÓDIGO

ASIGNATURA

0402480

Auditoría financiera

0403121

Gestión del Talento Humano

0402477

Mercado de Capitales

0402478

Prospectiva

0202430

Administración de la Producción y Operación

0402474

Presupuestos

0402473

Análisis financiero

0402471

Costos

0403119

Fundamentos de Mercadeo

0403118

Organizaciones

0402467

Macroeconomía.

0403117

Fundamentos de Economía y Micro

0403116

Fundamentos de Administración

  1. JUSTIFICACIÓN

En el ejercicio como Administrador Financiero, el profesional está expuesto permanentemente a la toma de decisiones empresariales en las áreas funcionales de la organización, tales como: producción, finanzas, mercadeo, talento humano, asumiendo riesgos y responsabilidades que lo deben orientar al logro de resultados eficaces, eficientes, productivos y competitivos.

Es por eso, que se deben desarrollar competencias para que estas decisiones tengan los mejores resultados. Una estrategia metodológica, de alto impacto, que permite la consecución de este objetivo, gira en torno a la simulación empresarial, en este caso aplicada desde la asignatura Juegos Gerenciales. Por definición, los Juegos Gerenciales, simulan un entorno empresarial, o un área funcional específica de una empresa (finanzas, mercadeo, producción, etc.), en el que se deben tomar decisiones, generalmente en equipo, bajo cambios de variables económicas, de oferta, de demanda, de restricciones de tiempo y recursos.

Es importante resaltar que los juegos gerenciales, se apoyan en modelos matemáticos elaborados con base en fórmulas matemáticas, ecuaciones y funciones que tienen comportamientos similares a los de las variables que se pretenden simular en la vida real, estableciendo pronósticos, y partiendo de este hecho, los estudiantes participantes pueden usar un raciocinio lógico para sus decisiones. De otra parte, los juegos gerenciales también se apoyan en el estocástico porque cuenta dentro de su construcción, con variables aleatorias que tienen ese toque de azar, propio de muchas situaciones que ocurren en la vida real, las cuales están totalmente fuera de las probabilidades, pero influyen directamente en el comportamiento de cualquier organización, como la competencia, los mercados, los precios.

También se destaca el concepto de modelo que se refiere a una simplificación de la realidad y es construido con base en algunos parámetros que en lo posible buscan representar la realidad. La finalidad de un modelo es caracterizar un sistema bajo unas reglas de juego que permiten acercarse de una manera más concreta a una situación real. En el caso de los juegos gerenciales, como simuladores de situaciones empresariales, estos deben estar modelados a partir de unos parámetros que permiten mantener estable su gobernabilidad y a partir de los cuales cada decisión que se toma afecta a todo el sistema en un proceso de causa–efecto.

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