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MODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR


Enviado por   •  7 de Abril de 2022  •  Síntesis  •  547 Palabras (3 Páginas)  •  51 Visitas

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MODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR

Código

Versión

Documento de Aprobación

Fecha de Aprobación

GUÍA DE PRÁCTICA

Nº Página

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GUÍA DE PRÁCTICA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

MODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR

PLAN DE ESTUDIOS:  2020-I V 2.0

SEMESTRE ACADÉMICO: 2022-I


  1. INFORMACION GENERAL (*)

1.1. Ciclo

III

1.2. Código

20202031006

1.3. Asignatura

MODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR

1.4 Créditos totales

04

1.5. Horas semanales

06

1.5.1 Horas Teóricas

02

1.5.2 Horas Prácticas

04

  1. SUMILLA (*)

La asignatura de modelos de negocio y creación de valor es de naturaleza teórico – práctica perteneciente a estudios de especialidad correspondiente al perfil de egreso de Gestión de la innovación y emprendimiento cuyo propósito es que el estudiante gestione y diseñe modelos de negocio, que creen valor para la organización y el mercado.

La asignatura se desarrollará iniciando con la primera unidad que trata sobre Fundamentos teóricos de la empresa y el contexto empresarial, el modelo de negocios y se iniciará con el análisis de los componentes de un modelo de negocios.

En la segunda unidad se desarrollan los temas referidos a los componentes de un modelo de negocios. En la tercera unidad se desarrolla la cadena de valor de la organización y la metodología Canvas.

III.  INTRODUCCIÓN

Mediante la guía de practica el estudiante será capaz de tener una herramienta para profundizar los conocimientos dados en las horas teóricos practico, para analizar e identificar los distintos tipos de modelos de negocios en relación a la Administración de empresas


DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES APRENDIZJAE

RESULTADO DE APRENDIZAJE (LRPD-Resultados que pueden denominarse: logros, productos, desempeños)   

Producto formativo de la asignatura:

Informe sustentado de análisis del modelo de negocio y cadena de valor de una organización real, con las respectivas propuestas de mejora, demostrando que las mejoras propuestas agregarán valor a la empresa

Producto formativo de las unidades:

Unidad

Producto Formativo

I.

Informe sobre la empresa en estudio (historia, giro de negocio, posicionamiento)

II.

Informe detallado de análisis empresarial donde se analiza el modelo de negocio de la empresa.

III.

Documento final donde se presenta el análisis del modelo de negocio y cadena de valor de la empresa, así como la propuesta de mejora que permitirá agregar valor a la organización.

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