Manejo De Los Negocios En La Crisis

Como manejar los negocios en la crisis

Ernesto Ayala M

¨ Mucho hubiéramos agradecido a todo la legión de economistas que salen hoy a lucirse en televisión y prensa explicando la crisis, que hubieran salido antes a decirnos como NO entrar en dicha crisis, que me digan porque me duele no me quita el dolor, que me digan que hacer para que no me duela es lo que uno espera como consejo de un profesional……

Entre economistas y periodistas creo que han logrado hacer crecer la crisis financiera bastante y además han logrado que penetre a muchos sectores productivos del país, que sin ellos ni siquiera supieran que hay crisis….

Hay muchos periodistas que parecen disfrutar cuando hablan de la crisis financiera y con su manera de hablar inducen a los ciudadanos a consumir menos y empezar a tener comportamientos de crisis, por favor no nos hagan esto, ustedes también sufrirán de lo que están haciendo, recuerden sembrar es una opción, cosechar no…. ¨

Empresario Salvadoreño inaugurando uno de los tantos foros de análisis de la crisis, Febrero del 2009

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Albert Einstein

Sin lugar a dudas, se ha escrito muy poco sobre la respuesta más efectiva para enfrentar la crisis financiera desde nuestros negocios, lo que hay que hacer durante una recesión si ¿aumentar la inversión en comunicación, servicio al cliente, marketing o reducirla?, Que hacer con respecto a nuestro financiamiento, nuestro capital de trabajo, nuestra producción y en general como enfrentarla desde nuestra organización productiva y de negocios

Los efectos de la recesión son bastante variables en cuanto al ámbito sectorial, geográfico, duración y profundidad. Ésta a la que nos enfrentamos hoy, parecería tener sus propias peculiaridades, aunque también hay que decirlo esta siendo enfrentada con mucha decisión, compromiso y lo que es mejor con bastante recursos financiero.

No podemos decir lo mismo de cómo se está enfrentando la crisis en términos de expectativa ciudadana, ya que la mayoría de los medios de difusión que escuchan y ven los ciudadanos parecen ser parte de quienes les gusta agrandar la noticia y la consigna de los diferentes medios parecería ir en la dirección de: sin sangre no hay noticia, sin escándalo no hay información importante.

Sin embargo no quiero ser otro profesional mas hablando de la crisis desde la barrera, quisiera más bien aprovechar el articulo y hablar de formas diferentes de percibir el actual momento y como aprovechar las nuevas oportunidades que se han abierto a raíz de la situación financiera en los Estados Unidos

¿Qué debemos hacer ante la recesion?

Identifique claramente y con datos reales si su sector está sufriendo la crisis en términos concretos (baja en las ventas o compras, cierre de empresas, despidos, etc ) o como otros , solo habla de ella . La idea es no tomar decisiones que para otros sectores empresariales serían adecuadas, pero que para su sector en este momento no tienen mayor sentido, no fabrique la crisis en su propio sector, tampoco escóndala, analice y vea si en verdad lo afecta para empezar a evaluar otras decisiones.

Por ejemplo mientras algunos han comprado por mucho más de lo que les hubiera costado un par de meses después, otros han conseguido

deshacerse de ellas por mucho más de lo que hubieran obtenido vendiendo hoy.

Claramente algunos empresarios tienen una perspectiva ante el abismo con la que otros no cuentan, por eso en este momento hay que ver donde otros no ven y lo más importante ver lo que otros no ven, la empresa que procure aprovechar la recesión tiene que contar con recursos económicos al entrar en ellas, acuérdense en este momento quien tiene recursos financieros no solo aprovecha las oportunidades sino que puede imponer las reglas del juego.

Además de cierta holgura en sus bolsillos, la empresa que va a salir ganando con la recesión debe contar con colaboradores hábiles y comprometidos con la misión de sacar partido de la crisis.

Es importante que toda la organización tenga claras las nuevas condiciones del mercado y la determinación de la empresa ante ese cambio; Deben creer y entender que se están abriendo oportunidades y no sentirse más bien amenazado en su puesto de trabajo.

Mientras el sector esta temeroso tenemos más chance de avanzar en nuestra estrategia, en otras palabras el ser contra cíclico en la recesión le puede brindar mayores oportunidades que surfear con todas las empresas la situación difícil

Las llamadas crisis son en general momentos de grandes oportunidades, sino solo vean en qué momento nacieron empresas tan exitosas como Wallmart, su filosofía de nacimiento y su posterior éxito sin precedentes

Las recesiones son períodos en los que se debe contar con más y no con menos gerencia ya que se presentan retos nuevos, las oportunidades son coyunturales y a

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