Manual de politicas internas
Celeste AriasTutorial20 de Julio de 2026
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MANUAL DE POLÍTICAS INTERNAS
Prevención de Riesgos Psicosociales
Centro de trabajo: Remedios /Leonora
Basado en la NOM-035-STPS-2018 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
1. OBJETIVO
Establecer las políticas internas para prevenir factores de riesgo psicosocial, promover un entorno organizacional favorable y prevenir la violencia laboral dentro de la cafetería, garantizando el bienestar físico, mental y social del personal.
2. ALCANCE
Aplica a:
- Personal operativo
- Supervisores
- Encargados de turno
- Gerencia
- Personal temporal o eventual
3. PRINCIPIOS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL FAVORABLE
La administración se compromete a:
• Promover el trato digno y respetuoso
• Prevenir el estrés laboral excesivo
• Equilibrar vida laboral y personal
• Fomentar la participación del personal
• Garantizar claridad de funciones
• Impulsar capacitación y desarrollo
• Prevenir violencia laboral interna y externa
4. POLÍTICA DE CARGAS DE TRABAJO
4.1 Distribución del trabajo
La empresa garantiza que:
- Las cargas de trabajo serán proporcionales al número de trabajadores.
- Se asignará personal adicional en horas pico.
- Se evitará la sobrecarga de tareas simultáneas.
- Se eliminarán tareas duplicadas o innecesarias.
- Se realizará revisión periódica de cargas de trabajo.
4.2 Ritmo de trabajo
- Se permitirán pausas breves durante la jornada.
- Se rotarán funciones durante el turno.
- Se priorizará calidad del servicio sobre velocidad extrema.
5. POLÍTICA DE JORNADA LABORAL Y DESCONEXIÓN
La empresa garantiza:
- Jornadas conforme a la legislación laboral.
- Descansos semanales obligatorios.
- Planeación anticipada de turnos.
- Prohibición de contacto laboral fuera del horario.
- Evitar horas extra recurrentes.
- Respeto al tiempo personal y familiar.
6. POLÍTICA DE CONCILIACIÓN VIDA-TRABAJO
Se promoverá:
• Flexibilidad de turnos cuando sea posible
• Permisos por emergencias familiares
• Intercambio autorizado de turnos
• Aviso anticipado de horarios
• Empatía ante necesidades familiares
7. POLÍTICA DE CONTROL Y AUTONOMÍA
La empresa fomenta la participación activa del personal:
- Libertad para proponer mejoras.
- Participación en decisiones operativas.
- Autonomía en resolución de incidencias menores.
- Eliminación de microgestión innecesaria.
- Reconocimiento a la iniciativa.
8. POLÍTICA DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO
La empresa establece:
- Plan de carrera interno.
- Promoción interna prioritaria.
- Evaluaciones semestrales de desempeño.
- Reconocimiento al mérito laboral.
- Incrementos ligados a habilidades y desempeño.
9. POLÍTICA DE CAPACITACIÓN
La empresa se compromete a:
- Programa anual de capacitación.
- Inducción formal a nuevos colaboradores.
- Capacitación en atención al cliente.
- Capacitación en manejo de estrés.
- Capacitación en seguridad e higiene.
- Registro documental de capacitaciones.
10. POLÍTICA DE CLARIDAD DE FUNCIONES
Se garantiza que cada trabajador:
• Recibirá descripción de puesto por escrito
• Conocerá sus responsabilidades
• Tendrá claridad de a quién reportar
• Tendrá metas y objetivos definidos
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