Matriz de liderazgo. teorías de liderazgo y motivación

En este ensayo hablare sobre las teorías de liderazgo y motivación, iniciando con la importancia que tiene el liderazgo en una empresa, ya que hoy en día son los líderes los que realmente dirigen el mundo empresarial, hemos iniciado una era en la que influye mas la habilidad de un grupo de personas dispuestas a triunfar que el clásico jefe al que todo le temen al solo verlo llegar al área de trabajo, así mismo hablare de los métodos de motivación utilizados en la actualidad y de como se obtienen mejores resultas con empleados motivados que con un grupo de colaboradores inconformes con su trabajo o sus superiores.

El comportamiento de los líderes se basa en los rasgos, si bien un líder es aquel que tiene la capacidad de influir sobre sus colaboradores con el fin de lograr objetivos específicos o en la forma de realizar alguna tarea, es cierto que la empatía es una cualidad fundamental, ya que un jefe que empaliza con sus subordinados puede tener mejores resultados que aquel que no es bien visto por estos, en otras palabras el tener una buena relación aumenta las posibilidades de éxito en el desempeño de un líder.

Estilos de liderazgo de la universidad de Iowa, aquí tenemos las dos caras de la moneda por llamarlo de alguna modo el liderazgo autocrático y el democrático, siendo el primero desafortunadamente el mas común en nuestro medio, se basa en que la persona a cargo toma las desiciones y comunica a los demás como se trabajara o como se realizaran las cosas supervisando paso a paso la ejecución de sus ordenes, por otro lado el liderazgo democrático se enfoca en tomar en cuenta la opinión de los colaboradores, lo cual creo que es una forma muy sabia de actuar ya que así se logra motivar al empleado haciéndolo sentir parte del proyecto logrando con esto que se comprometa a tener éxito en sus tareas.

Estilos de liderazgo de la universidad de Michigan, en este modelo encontrar dos corrientes que si bien tienen el mismo que fin que es lograr el objetivo de la empresa, no siguen el mismo camino para llegar a el, la primera se basa completamente en el trabajo aquí el líder asume la responsabilidad de que todo se lleve a cabo de manera exitosa y esta muy de cerca con los empleados asegurándose que las metas se cumplan, es decir, se basa en que el trabajo se haga y se haga bien. La segunda se basa en los empleados, es decir, enfoca su éxito en el desempeño de los empleados, al empalizar con ellos tomando en cuenta sus necesidades y no tanto en vigilar que es lo que hacen si no proporcionando los medios tanto físicos como de capital humano para lograr el objetivo planteado.

Universidad de Ohio, encontramos prácticamente una replica del anterior la estructura de inicio que corresponde a la basada en el trabajo, verificar que todo se cumpla al pie de la letra y la de comportamiento de consideración que corresponde a la basada en los empleados, darles lo necesario para trabajar y fomentar las relaciones interpersonales entre los miembros de la empresa.

Rejilla de liderazgo, se describen 5 tipos de liderazgo las cuales explicare a continuación:

1.- Líder empobrecido: Es el clásico que solo esta ahí pasando el tiempo no le interesa ni su personal ni su trabajo, en otras palabras el conformista.

2.- Líder de autoridad y obediencia: Muy conocido sobre todo en las fabricas, aquí se ve las personas como simple mano de obra y no como capital humano, lo importante son los resultados no el como se lleguen a ellos, si un empleado se va se soluciona con otro nuevo, nunca se valora el hecho de porque se van mucho menos se toma en cuenta necesidades de los empleados o sus inquietudes.

3.- Líder club campestre: Todo lo contrario al anterior aquí el líder se esfuerza demasiado en tener colaboradores contentos olvidándose por completo que es una empresa y hay que lograr objetivos, en mi opinión tampoco lo mas ideal.

4.- Líder medio camino: Se preocupa por ambas cosas capital humano y producción sin embargo solo con el fin de realizar lo correspondiente a su puesto no intenta crecer o destacar entre los demás.

5.- Líder de equipo: El mejor que existe pone un alto interés en su personal como en la producción, es el que lleva la empresa a otro nivel mas competitivo y destaca entre los demás por su empatía con los empleado s como por los resultados de su área de trabajo.

MOTIVACION

¿Que es la motivación?

Es la acción que realiza un líder con un subordinado con el fin de alentar a que este realize su trabajo de manera optimista y con un mejor rendimiento, la motivación puede ser positiva o negativa, es decir, premiar a un empleado por su bien desempeño o bien dar un castigo a a quien no cumple con su trabajo de forma adecuada.

Como primer ejemplo tenemos la “Teoría de la jerarquía de las necesidades” esta básicamente se basa en satisfacer las necesidades de los empleados con el fin de que estén cómodos en su trabajo y así puedan realizarlo de manea eficaz y que se productivo para la empresa,

Teoria Bifactorial

Nos habla de los motivadores intrínsecos y extrínsecos que puede haber en una empresa, teniendo de ejemplo de los primeros el salario la seguridad social y las condices de trabajo entre otras y de los extrínsecos

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