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Modelo B2B


Enviado por   •  10 de Octubre de 2015  •  Tareas  •  854 Palabras (4 Páginas)  •  503 Visitas

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CASO DE ÉXITO EMPRESA ONESTEEL AXIS

Introducción

"Ventyx fue el único proveedor del mercado que pudo entregar una solución de integración empresa a empresa (B2B) completa que proporcionara la escalabilidad y flexibilidad que necesitábamos para poder comercializar con todos nuestros clientes y proveedores".

One Steel es el principal fabricante de productos largos de acero de Australia y una empresa líder en distribución de metales, con ingresos de $7 mil millones en 2007/2008. Para intercambiar transacciones con los partners comerciales, OneSteel necesitaba una capacidad de integración (hub electrónico) robusta y escalable empresa a empresa (B2B) en los cinco sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) diferentes utilizados dentro de las operaciones de la empresa, incluyendo SAP, JD Edwards y BPCS.

OneSteel eligió Ventyx Axis como su solución de integración empresa a empresa (B2B) subcontratada para reducir costos y prestar mejor servicio a sus partners comerciales al integrar su cadena de abastecimiento. La solución Ventyx Axis alivia las complejidades involucradas en la implementación de empresa a empresa (B2B), incluyendo la seguridad de las transacciones, la transformación de formatos de documentos comerciales entre varios partners comerciales diferentes, los métodos de conectividad, la elección de rutas y entregas, el monitoreo y seguimiento de todas las transacciones con el respaldo de una mesa de ayuda que atiende las 24 horas del día, los siete días de la semana.

OneSteel es el principal fabricante de productos largos de acero de Australia y una empresa líder en distribución de metales, con ingresos de $7 mil millones en 2007/2008. Con su reciente fusión con el importante fabricante de acero australiano Smorgon Steel, la empresa ahora comercializa más de 30.000 productos a más de 30.000 clientes y excede los 11.000 empleados en más de 200 ubicaciones en toda Australia y "offshore".

Desde la extracción de minerales hasta el reciclado de metales, la nueva y totalmente integrada OneSteel ofrecerá beneficios de costos y rendimiento a sus clientes y accionistas en las industrias de la construcción, fabricación, viviendas, minería y agricultura.

Problemática empresarial

OneSteel opera en un entorno comercial muy complejo, comprando a un amplio espectro de proveedores y vendiendo sus productos terminados a una considerable base de clientes. Una parte importante de esta negociación se realiza dentro del grupo OneSteel. La compra a proveedores implica artículos directos utilizados para la fabricación de los productos de acero de la empresa como las adquisiciones de mantenimiento, reparaciones y operaciones (MRO) utilizadas para las operaciones y el mantenimiento de las instalaciones de OneSteel. OneSteel había intercambiado documentos de adquisiciones mediante el tradicional Intercambio Electrónico de Datos (EDI) con varios de sus proveedores y clientes. Sin embargo, debido al costo y la complejidad de la plataforma de EDI, este tipo de comercio electrónico estaba restringido a documentos intercambiados solamente dentro del grupo OneSteel y pocos partners comerciales importantes. Esto significaba que la mayor parte del intercambio de documentos continuaba como un proceso manual.

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