Modelo Cadbury
danielaaaruiz21 de Abril de 2014
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MODELO CADBURY
A través de la historia se han visto problemas y crisis financieras a causa de no manejar un control confiable, transparente, claro, integro y responsable; por este motivo surge el modelo de cadbury como una guía para estas organizaciones, sin necesidad de ser una obligación legal que quite al ente iniciativa; en base a este modelo han surgido nuevos modelos que han evolucionado este concepto para mejorar y alcanzar el éxito y control de una organización.
En 1991 se creó en el Reino Unido un comité formado por la bolsa de Londres, los profesionales de la Contaduría y Auditora y el consejo de información financiera, para abordar los aspectos financieros y de gobierno corporativo.
En diciembre de 1992 fue publicado el informe sobre aspectos financieros y del gobierno de las empresas más conocido como el informe Cadbury que era el nombre del presidente Sir Adrian Cadbury.
El Comité de Cadbury (UK Cadbury Committee), definió el Gobierno Corporativo como: "el sistema por que se dirigen y se controlan las compañias"
EL MODELO DE CADBURY, se enfoca básicamente en las políticas de gobierno, analizando el código ético sobre los aspectos financieros del gobierno de las sociedades, que permite una contribución positiva a la promoción de este en su conjunto y los principios de actuación derivados de ellos.
Adopta una interpretación amplia del control. Mayores especificaciones en la definición de su enfoque sobre el sistema de control en su conjunto financiero y de cualquier tipo.
Objetivos orientados a proporcionar una razonable seguridad en:
a) Efectividad y eficiencia de las operaciones.
b) Confiabilidad de la información y reportes financieros.
c) Cumplimiento con leyes y reglamentos
d) Salvaguardar el patrimonio
Los elementos clave de este modelo son en esencia similares al modelo COSO, salvo la consideración de los sistemas de información integrados en los otros componentes y un mayor énfasis respecto a riesgos.
Los valores éticos son de gran importancia para la aplicación de este modelo en una organización, además de que son altamente seleccionados teniendo en cuenta la ética discursiva, como un intento de explicar qué significa “buen” gobierno y justificar la elección de valores realizada.
CONSTITUCIÓN DE LOS COMITÉS
La creación de diversos comités y los consejeros externos, son las dos mayores e importantes aportaciones efectuadas por el informe Cadbury.
El código recomienda que dentro de los consejos de Administración se constituyan dos comités de remuneraciones y auditoria.
• De remuneraciones:
Compuesto en su totalidad o por mayoría de consejeros no ejecutivos independientes externos.
Asegurar que los ejecutivos son razonablemente compensados.
Demostrar a todos los inversores que las remuneraciones de los ejecutivos son propuestas al consejo por miembros que no tiene intereses personales en las decisiones sobre remuneraciones
• De auditoría:
Apoyar a los administradores a cumplir con una parte de sus responsabilidades.
Incrementar la credibilidad y objetividad de las cuentas anuales y la información financiera.
Establecer mejoras en la comunicación con los auditores externos
Apoyar a los administradores a cumplir con una parte de sus responsabilidades
AUDITORÍA EXTERNA
El informe Cadbury establece a la auditoria como la que ofrece a los accionistas una visión interna, independiente y objetiva de modo en que las cuentas anuales han sido preparadas y presentadas, asegurando su objetividad y eficacia
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