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Nuevas tendencias de manufactura


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  1.080 Palabras (5 Páginas)  •  52 Visitas

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Nuevas tendencias de manufactura

Introducciòn:

Esta conferencia fue realizada por los directivos de Tapi, que se consideran una boutique global en el diseño y fabricación de tapones para diversos sectores, tanto de bebidas alcohólicas como de botellas de líquidos variados para el consumo humano.

Diseñan productos que vayan acorde con el diseño del envasado y que pueda cubrir con diversas normativas, se proponen ideas para agregar valor al mercado, se venden alrededor de 520 millones de tapones al año.

Se tiene presencia en seis países diferentes, en 4 de ellos se tiene planta de fabricación, oficinas corporativas en Estados Unidos y Alemania.

Tienen 700 empleados a nivel mundial, se tiene mucha diversidad en la empresa, donde el 60% de las posiciones gerenciales se ocupan por mujeres.

Desarrollo:

La cuarta revoluciòn industrial, se puede decir que se gestò a medidos del año 2011, se refiere a la digitilizaciòn de la industria, durante la historia se han hecho varias modificaciones en la manufactura en un principio se introdujo la fuerza mecànica en lugar de la fuerza humana o animal, el cambio de esto a la segunda revoluciòn industrial fue la incorporaciòn de la electrificaciòn para las líneas de producciòn para una en lìnea o en serie, en la tercera revoluciòn industrial fue la creaciòn de un PLC (controlador, lògico programable) se usaba la lògica de programaciòn para ejecutar la producciòn, de forma secuencial y aplicaciòn de procesos.

La cuarta revolución industrial o 4.0, se refiere a la digitalización, se busca implementar métodos digitales en la fabricación, se intercambian datos y se integra el acceso de internet para controlar procesos.

Los consumidores exigen experiencia cada vez màs personalizadas, donde se espera una respuesta màs inmediata a las tendencias del mercado, las empresas deben de ser capaces para desarrollar proyecto para igualar la demanda del mercado, el desarrollo de los mercados emergentes de todo el mundo exige una mayor competitividad, al usar a mìnimo los recursos, de forma ambiental y sus consecuencias en los desechos.

La cuarta revolución industrial, se debe de evolucionar, porque siempre hay mejoras que se pueden hacer en los productos o servicios, de igual forma siempre hay quien mide los productos.

Los consumidores quieren que las empresas sean flexibles en sus procesos y que cada vez se mejore la calidad de sus procesos en función de la opinión de los usuarios, de forma que pueden hacer reseñas malas y esto debe ser un medio para cubrir la eficiencia.

La velocidad entre el momento de surgimiento de una idea y cuando se eleva al mercado es importante medirlo, primero se diseña, se hace un prototipo y finalmente se hacen pruebas, esto ha funcionado y se ha ido utilizando por muchos años, en el futuro se exige que se reduzca el tiempo asì generando un producto de forma eficiente, hoy se tiene la oportunidad de generar un gemelo digital, se tiene 99.99% de similitud, asì se puede probar, esto acorta el tiempo, generando prototipos mucho màs ràpidos y certeros, en el que ya se han hecho pruebas. Se hacen análisis de comportamiento, como presiones, cambios de temperaturas, cuando se fabrica a gran escala.

La flexibilidad de la línea de producciòn, donde se planea eficiente la producciòn a travès de herramientas de software, se optimiza los cambios de producciòn en funciòn a las caracterìsitcas del producto, se reduce al màximo el tiempo, la conexiòn entre la ejecuciòn de la fabricaciòn y el resto de la cadena de valor, al automatizar y digitalizar la industria.

La eficiencia productiva, se refiere a la utilizaciòn de los recursos de forma eficiente, obteniendo al màximo la prudcciòn con el mìnimo de recursos, se debe a la màxima producciòn con el mìnimo de recursos, se calcula mediante el punto màximo de eficiencia productiva en un dìa (las mejores pràcticas de materia de gestiòn, administraciòn, comunicaciòn, planificaciòn y gestiòn del personal, àreas indispensables en tèrminos de eficiencia), sirve para hacer las mediciones, se debe de aliarse con los sistemas informàticos, se debe de considerar el punto màs alto como el 100% y se compara con un plazo de tiempo, si se tiene menos al punto màximo.

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