ORGANIZACION-RAMO-S-A

Preguntas para análisis

1. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad? ¿Qué factores macro y micro ambientales deben ser tenidos en cuenta? ¿Cuáles serían los riesgos en caso de no hacerlo? ¿Cuáles serían los beneficios si se internacionaliza?

¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad?

Yo pienso que sí, viendo el mercado internacional actual hay muchos productos, pero no de buena calidad, muchas empresas internacionales utilizan muchos conservantes y otros productos químicos que cambian el sabor y pueden afectar nuestra salud; Los productos que ramo ofrece al público son de buena calidad tiene rico sabor y no utilizan conservantes artificiales que pueden dañar nuestra salud.

¿Qué factores macro y micro ambientales deben ser tenidos en cuenta?

Factores macro-ambientales son:

Factores políticos y legales

Demografía

Tecnología

Factores socio culturales

Competencia

Condiciones económicas

Factores micro-ambientales son:

Proveedores

Competidores

Clientes

Competencia o ventaja diferencial

Posicionamiento o participación

Oportunidades y amenazas ambientales

Intermediarios de la mercadotecnia

¿Cuáles serían los riesgos en caso de no hacerlo?

Surgirían muchos problemas en caso de no hacerlo ya que si no se están bien capacitado sobre todos estos factores y contar con planes de contingencia posiblemente ocurría una catástrofe a nivel organizacional.

¿Cuáles serían los beneficios si se internacionaliza?

Pienso que traería múltiples beneficios como ser un producto reconocido nivel internacional y esto ubicaría a la empresa en una buena posición.

1. ¿Cómo evalúa la decisión de incursionar en un nuevo segmento de mercado con el producto galletas Artesanas, teniendo en cuenta el excelente posicionamiento de las marcas competidoras?

Pienso que fue una decisión acertada, entrar a competir en el mercado de lo artesanal, aunque debió entrar a competir por un segmento del mercado, ya que el permite aumento en la participación en el mercado, lo que se traduce en incremento en ventas e ingresos.

1. ¿Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños?

No, no creo que fuera un error al utilizar empaques navideños, ya que siempre se tiene que ser innovador y recursivo, pero no perder la tradicionalidad, es decir, que el empaque no pierda el diseño antiguo con el fin que el consumidor lo pudiera identificar como una de las marcas más tradicionales del país.

¿Esta es la razón por la que la empresa debería seguir utilizando los empaques tradicionales con lo que siempre los ha identificado el mercado?

Si han logrado posicionarse en el mercado con su empaque tradicional es mejor no hacerlo, ya que el impacto para el consumidor seria como un nuevo producto y esto podría perder un poco la atención por la marca y perdería su esencia en el mercado.

¿Qué factores incidieron para que el consumidor no comprara los productos que venían en empaques navideños?

les falto resaltar mas el logo de la marca en el producto y el consumidor piensa que un producto nuevo y no causa el impacto deseado en el mercado.

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