Océano Azul

Ensayo Océano azul

En la actualidad las empresas buscan estar inmersos en una “divertida guerra de precios”, peleando por la cuota de mercado, reduciendo márgenes de utilidad, abaratando costos, buscando ser parecidos a la competencia para que el consumidor los elija por precio. Dejar a un lado la competencia destructiva

Encontrar un espacio nuevo, desconocido en el mercado, procurando crear demanda nueva y oportunidades para un crecimiento rentable y sostenible para le empresa; con beneficios reales para el consumidor y la sociedad, dejando de lado el concepto de competencia de los océanos rojos.

El tema del océano azul es interesante ya que rompe con nuestros paradigmas, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidad de crecimiento a largo plazo.

En los océanos azules la demanda la demanda es creada en lugar de ser combatida, aquí la competencia es irrelevante porque las reglas de juego están por establecerse.

La base del Océano azul es la innovación de valor, este se crea cuando una empresa alcanza la innovación del valor que crea un valor agregado simultáneamente para el comprador y la compañía. La innovación en el producto o servicio que se ofrece debe elevar y crear valor para el mercado, y al mismo tiempo reduce o elimina ciertas características que son menos valoradas por el mercado actual o futuro.

El océano rojo es la metáfora que se utiliza para describir a todas las industria existentes al día de hoy, es el mercado conocido, aquí los límites de las empresas están definidos y las reglas del juegp son conocidas por todos, las empresas tratan de superar a la competencia tratando de acaparar una mayor participación de la demanda del producto o servicio.

A medida que aparecen más competidores las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y se vuelven blancos o nichos además de que la competencia cada vez se torna fuerte y desleal.

Actualmente las empresas deben mantenerse competitivas, y esto lo deben lograr adecuando estrategias y su estructura organizacional al entorno dinámico de la economía actual. De esto depende el éxito de una empresa de su habilidad para conseguir nuevas ventajas competitivas en este caso hablamos de la innovación con el objeto del crecimiento y la diversificación.

Podemos resumir que la estrategia del océano azul está en la innovación, originalidad, creatividad, compromiso total, utilización de las tecnologías emergentes y en las ganas de triunfar. La creación de océanos azules, fomenta poderosos saltos de valor barreras de entrada, que mantienen a raya a posibles rivales durante largo tiempo, pro actualmente se sigue compitiendo en océanos rojos buscando nuevas formas de bajar costos y aumentar ingresos a través

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